بررسی تفاوت نظارت و ارزیابی مدیران در استخر های شهر تهران

مقدمه: نظارت و ارزیابی ازجمله مهم ترین وظایف مدیران در تمام سازمان ها و مجموعه ها می باشد.نظارت به معنی مشاهدات منظم وثبت فعالیت هایی است که در یک سیستم انجام می گیرد و ارزیابی عبارت است از استفاده از آن ارقام و معلومات که در جریان نظارت بهدست آمده است .در مجموع سیستم نظارت و ارزیابی چهارچوبی است که در آن برنامه،اهداف، عملکرد ،تسهیلات و تجهیزات ،منابعانسانی ونظایر آن مورد ارزشیابی قرار می گیرد .هدف این پژوهش بررسی سیستم نظارت و ارزیابی مدیران در استخر های دولتی وخصوصی شهر تهران است.روش شناسی: روش پژوهش در این تحقیق از نوع مقایسه بوده و به صورت میدانی انجام گرفته است.جامعه آماری این تحقیق را 55نفر از مدیران استخرهای سرپوشیده دولتی و خصوصی شهر تهران تشکیل می دهند .ابزار گرد آوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساختهای بود که پایایی آن از طریق محاسبه آلفای کرونباخ a=0/83 بدست آمده و روایی محتوایی و صوری آن نیز توسط 6 تن از اساتیدمتخصص تایید گردید. به منظور تجزیه تحلیل ویژگی های جمعیت شناختی از آمار توصیفی و در بخش ارزشیابی از آمار استنباطی(آزمون t مستقل) استفاده شد .برای تجزیه تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS نسخه 20 استفاده گردیدوداده ها در سطح معنا داری(p<0/05) تجزیه تحلیل شدند.یافته های تحقیق : جهت بررسی تفاوت نظارت و ارزیابی مدیران در استخرهای دولتی و خصوصی از آزمون t مستقل استفاده شد کهنتایج آن در جدول زیر ارایه شده است. (جدول در متن مقاله اصلی) نتایج نشان می دهد که میزان نظارت و ارزیابی در استخر های خصوصی با میانگین 4/25 از 5 مطلوب تر از استخر های سرپوشیده دولتی با میانگین 3/12 از 5 بود و از نظر آماری هم تفاوت معنا داری وجود دارد (p<0/01). شاخص نظارت و ارزیابی در مدیریت اماکن ورزشی ابزارمطمئنی برای رشد و توسعه ودر نهایت بهره وری می باشد.آراولسون (1995) نظارت و کنترل را یکی از سیستم های چهارگانه مربوط به برنامه ریزی ورزشی می داند.بحث و نتیجه گیری:هرچند آرزوی هر مدیر این است که به بالاترین سطح کیفی و کمی در مدیریت برسد ، اما لازمه تحقق بخشیدن به اینمهم آن است که از سیستم نظارت و ارزیابی مدونی بهره ببرد. تدوین قوانین نظارتی منظم و سختگیرانه و تاکید بر اجباری کردن استاندارد ها وشاخص های کیفی در استخر های خصوصی ، بالا بودن سطح بهداشت ، قابلیت جابجایی نیروی انسانی از جمله دلایل نظارت بهتر در استخرهای خصوصی است .لذا میتوان عنوان کرد که نارسایی یا فقدان در مکانیزم کنترلی به معنای نداشتن ملاکی برای اندازه گیری ،باعث کاهشسطح مطلوب بهره وری و در نهایت عدم رضایت از مدیریت خواهد بود.

کلیدواژه ها:

مدیران ، استخر ، دولتی و خصوصی ، نظارت و ارزیابی