مدیریت هزینه و استراتژی های قیمت گذاری

رقابت بر سر قیمت کالا و قیمت گذاری مهمترین مساله مدیران بازاریابی است؛ زیرا قیمت تنها رکن آمیخته بازاریابی میباشد که درآمد ایجاد میکند تصمیمات یک شرکت درباره استراتژی های قیمت گذاری، تحت تاثیر مجموعه ای از عوامل مربوط به خود شرکت (داخلی) و عوامل محیطی (خارجی) قرار می گیرند. عوامل محیط داخلی شرکت شامل اهداف بازاریابی شرکت، خط مشی ترکیب عناصر بازاریابی، مدیریت هزینه ها و سازمان قیمت گذاری شرکت است، از طرفی مدیریت هزینه، نوعی حسابداری مدیریتی است که از طریق کاهش دادن احتمال اضافه شدن بوجه، هزینه ها را پیش بینی کند. بسیاری از کسب و کارها از برنامه های مدیریت هزینه برای پروژ های خاص و مدلهای کلی کسب و کار بهره می گیرند. هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین مدیریت هزینه و استراتژیهای قیمتگذاری میباشد. این پژوهش به روش مطالعات کتابخانه ای و با روش تحلیلی- توصیفی نگارش شده است. نتایج حاکی از آن است که دردنیای امروزتنهادرسایه استراتژیهای بلند مدت، مفصل و همه جانبه میتوان به اهداف کاهش هزینه ها ضمن ارتقاء کیفیت و کارایی عملیاتی دست یافت.

کلیدواژه ها:

استراتژی های قیمت گذاری ، مدیریت هزینه ، حسابداری بهای تمام شده