تاثیر عوامل ایجادکننده ترومای سازمانی برمیزان ترک خدمت مدیران و کارکنان تربیت بدنی شرکت بهره بردای نفت و گاز مسجد سلیمان

آینده جهان در هزاره سوم، آکنده از رقابت، عوامل محیطی نامطمئن و رواج فناور یهای برتر بوده و انواع مختلف ناآرامی ها و عدم اطمینان را شکل می دهد. مدیران سازمان ها برای برون رفت از بحرا نهای شکل گرفته، راهبردها و نظریه های خاصی را اتخاذ می کنند تا بتوانند از عمیق ترشدن و سرایت عدم اطمینان و ناآرامی به دیگر بخش ها جلوگیری نمایند. تروما هم تعریف پزشکی و هم تعریف روا نشناختی دارد .از نظر پزشکی، تروما به یک جراحت بدنی شدید یا شوک بحرانی و از نظرروا نشناختی، تجربه ای است که ازنظر هیجانی دردناک، پریشان کننده و ناگهانی باشد و اغلب باعث اثرات پایدار بدنی و ذهنی شود .به زبان ساده تروما مواجهه با یک عامل فشار آسیب زای بی نهایت شدید گفته می شود. با درنظرگرفتن استعاره سازمان همانند موجودزنده، سازمان هادر طول حیات خودبا مصائب، بلایا و آسیب های مختلفی مواجه می شوند ترومای سازمانی، پدیده ای است که در صورت وقوع، شوک فراوانی به همه افراد و گروه های سازمانی و حتی به خانواده کارکنان وارد نموده و ساختارهای دفاعی و محافظتی سازمان را در هم می شکند. تحقیق حاضر باهدف بررسی تاثیر عوامل ایجادکننده ترومای سازمانی بر ترک خدمت مدیران و کارکنان تربیت بدنی شرکت بهره بردای نفت و گاز مسجد سلیمان انجام پذیرفته که ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر روش، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش را9 8 نفر از مدیران و کارکنان تربیت بدنی شرکت بهره بردای نفت و گاز مسجد سلیمان تشکیل داده(کل شمار).ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه های محقق ساخته کامن و همکاران (1979)بود که براساس طیف لیکرت تنظیم شده است .برای محاسبه روایی پرسشنامه از طریق تحلیل عاملی و استفاده ازنظریات خبرگان و برای محاسبه پایایی پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ استفاده شد که ضریب مذکور 0/81 و 0/83به دست آمد .برای تحلیل داده ها از اطلاعات جمعیت شناختی( آمار توصیفی )و در بخش استنباطی نیز برای تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS ، Lisrel و آزمون همبستگی، ضریب رگرسیون چندمتغیره، آزمون t برابری و نابرابری واریانس ها و آنالیز واریانس) ANOVA استفاده شد.نتایج تحقیق حاکی از آن بود که بین ابعاد ایجادکننده ترومای سازمانی وترک خدمت کارکنان و مدیران، رابطه معنی داری وجود دارد و سهم تاثیرگذاری هریک از این عوامل متفاوت است .همچنین این تاثیربراساس جنسیت، نوع استخدام، سنوات خدمت و پست سازمانی کارکنان و مدیران با یکدیگر متفاوت است. است متغیرترومای سازمانی با ابعاد افراد، اهداف، ساختار، فناوری ومحیط با ترک خدمت رابطه معنی داری دارد. در نتیجه افزایش این ابعاد موجب فزونی گسست پیوندهای شبکه ای، روابط شبکه ای و کاهش همگنی گروه ها، اعتماد، تعهدات و انتظارات متقابل و هویت مشترک کارکنان شده و همچنین قدرت و جسارت اعضای سازمان ها را با افول مواجه می نماید. براین اساس، می توان دریافت با افزایش دامنه تاثیرگذاری ترومای سازمانی با ابعادش،ماندگاری کارکنان در سازمان کاهش می یابد. سازمان ها با افزایش مشارکت کارکنان برای ارتقای سطح کاری آنان از طریق تقویت هنجارهای احساس مفیدبودن، بهره ور بودن و هویت بخشی به کارکنان و تحریک و انگیزش کارکنان سازمان برای مشارکت بیشتر در جلسات و مراسم های گوناگون در توسعه شبکه های اجتماعی سازمان تلاش نمایند. دیگر اینکه به ایجاد اعتماد بالا بین کارکنان از طریق برقراری ارتباطات باز و شفاف، اطلا ع رسانی صحیح و انتشار اخبار خوب و بدسازمان، ملاقات مستمر کارکنان با مدیران ارشد و پاسخ گویی صریح و شفاف مدیران ارشد و ارزیابی عملکرد رودررو که باعث ایجاد فضای تفاهم و اعتماد بین سازمان و ذینفعان خواهد شد، بپردازند.

کلیدواژه ها:

تروما ، ترومای سازمانی ، ترک خدمت ، مدیران و کارکنان ، شرکت بهره بردادری نفت و گاز مسجد سلیمان.