ارائه مدل ارزیابی ناب- چابکی زنجیره تامین پوشاک

موفقیت سازمان­ها و شرکت­ها به طور فزآینده­ای با موفقیت زنجیره­های تامین آنها گره خورده است و براین اساس ارتقاء و بهبود زنجیره های تامین به عنوان دغدغه اصلی مدیران سازمان­ها به شمار می­آید. در حال حاضر بهره­گیری از رویکردهای نوین ناب، چابک و ناب چابک در هدایت و مدیریت زنجیره­های تامین، موفقیت آنها را در تضمین اهداف سازمانی از جمله سودآوری، جلب رضایت­مندی مشتریان و کاربران نهایی محصولات و حضور مستمر و موفق در بازار به اثبات رسانده است. ارزیابی ناب- چابکی زنجیره تامین به سازمان­ها و شرکت­ها کمک می­کند تا ضمن شناسایی و اولویت­بندی شاخص­ها و معیارهای ناب- چابکی زنجیره تامین، رویکرد مناسب زنجیره تامین را از بین رویکردهای مطرح، انتخاب نموده و شاخص­ها و معیارهای ناب- چابکی مشخص شده را بر حسب اولویت­بندی آنها، در بین اجزاء و عناصر زنجیره تامین سازمان توسعه دهند. در این پژوهش ضمن شناسایی و دسته­بندی معیارهای تلفیقی ناب- چابکی زنجیره تامین پوشاک پاسخ­گویی و حساسیت به­ بازار، انعطاف پذیری، کیفیت محصول و خدمات، یکپارچگی فرآیندها، هزینه­ها و اتلاف­ها، فناوری اطلاعات و رتبه­بندی و مقایسه آنها با استفاده از تکنیک فرآیند تحلیل شبکه (ANP)، مدلی برای ارزیابی ناب- چابکی زنجیره تامین پوشاک و در نهایت انتخاب رویکرد مناسب زنجیره تامین پوشاک ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، فرآیند تحلیل شبکه ، زنجیره تامین ناب ، زنجیره تامین چابک ، زنجیره تامین ناب چابک