نقش مدیریت ریسک در پیشگیری از هزینه های محتمل پروژه احداث کارخانه
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,410
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC06_074
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1389
چکیده مقاله:
دراین مقاله ضمن شناسایی ریسکهای محتمل و تقسیم بندی آنها مطابق ساختار شکست ریسک RBS معیارهای شناسایی و ارزیابی ریسک را بصورت کیفی تعیین نموده و سپس با تبدیل معیارهای کیفی به کمی و بهره گیری از تکنیک FMEA و محاسبه عدد اولویت ریسک RPN و واکنش به ریسکهای دارای اولویت بالا موانع موجود بر سر راه تحقق اهداف پروژه را تحتکنترل در می اوریم با انجام این روند در پروژه احداث کارخانهدانه های روغنی که به روش EPC انجام پذیرفت براساس فازهای پروژه ریسک های مهم و مخاطره امیز شناسایی گردید و تحت کنترل قرار گرفتند و کنترل دقیقی بر مبنای جلوگیری از تحمیل هزینه های اضافی و محتمل بر پروژه وایجاد نقص در دیگر اهداف آن صورت پذیرفت به طوریکه ریسکهای مهم و تاثیر گذار بر فعالیتهای کلیدی پروژه در قالب برنامه مدیریتریسک ساماندهیگردید . و تبعات اتی و احتمالی آنها که می تواند یکی از مهمترین عوامل عدم تطبیق اجرای پروژه با برنامه مدون آن باشد به حداقل ممکن رسید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجید سلمانی
وزارت علوم .تحقیقات و فناوری
وحیده میرچی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی.ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :