کاربرد فرآیندshampu در مدیریت ریسک پروژه
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,446
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC06_055
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1389
چکیده مقاله:
صنعت ساخت نسبت به سایر انواع صنایع دارای طبیعت متغیر عوامل محیطی فراوان ، متغیر و موثر برفرایندهای ساخت نامعلومی و غیر قابل پیش بینی بودن بسیاری از اجزا و ابزار لازم برای تکمیل فرایندها و در نتیجه دارای پتانسیل ریسک زایی بیشتری می باشد در مراحل اغازین پروژه یعنی شکل گیری طرح و کلیات پروژه بدلیل وجود ابهامات در مسیر انجام پروژه ومشخص نبودن مسایلی که ممکن است در مراحل مختلف پروژه رخ دهد میزان ریسک ها و یا ناشناخته ها و مسایلی که در مورد آنها عدم قطعیت وجود دارد حداکثر خواهد بود. از طرفی در این مرحله بدلیل وجود زمان کافی با ایجاد شناخت جامعی ازمنابع عدم قطعیت و اتخاذ تصمیمات مناسب در پاسخ به آنها با طرح ریزی برنامه ای استراتژیک هزینه مدیریت ریسک پروژه حداقل خواهد شد فرایند SHAMPU شکل گیری ، بکارگیری و مدیریت قطعیت پروژ] چارچوب متقنی برای ایجاد چنین برنامه استراتژیکی ایجاد می کند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محسن تابان
پژوهشگر دکتری معماری . دانشکده هنر
محمد رضا بمانیان
دانشیار و مدیر گروه معماری .دانشکده هنر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :