باز افرینی راه های خلاق همسو سازی تصمیمات راهبردی در فرایند مدیریت سبد پروژه مورد کاوی:مجموعه شرکت های مادر تخصصی سازمان انرژی بنیاد مستضعفان

نیاز روزافزون سازمانهای پروژه مدار مبنی بر ایجاد سیستمهای متمرکز و یکپارچه ای که در قالب آن بتوان علاوه بر ارزیابی و انتخاب پروژه ها به صورت انفرادی به تعامل و اثرات متقابل مابین پروژه ها از قبیل تعاملات استفاده از منابع مشترک رعایت پیش نیازی های مابین پروژه ها براورده کردن اهداف استراتژیک سازمانی اشاره نمود از دیرباز مورد توجه مدیران و مسئولان ارشد بوده است دراین پژوهش فهرست اولیه معیارهای انتخاب پروژه با استفاده از مجموعه معیارهای پیشنهادی استاندارد مدیریت پروژه و با برداشت از نظریه پردازان مختلف نسبت به مقایسه همسویی کلی انها با اهداف و استراتژیهای سازمانی از طریق مصاحبه های جهت دار آن دسته از معیارهایی که بیشتر بر روی جهت گیری های استراتژیک سازمان تاکید دارند را گزینش کردها ست سپس معیارهای مورد نظر این پژوهش با بررسی میدانی از طریق پرسشنامه انالیز و اولویت بندی شده است.

کلیدواژه ها:

راههای خلاق ، همسوسازی ، تصمیمات راهبردی ، مدیریت سبد پروژه