ارزیابی عملکرد مدیریت پروژه های کلان با رویکرد کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی پروزه های سد سازی

درمدیریت پروژه های کلان ساخت و ساز نیز دستیابی به اهداف و مدیریت عملکرد یکی از مهمترین دغدغه های مدیریت است با توجه به رشد فزاینده پروژه های کلان ساخت و ساز در کشور اهمیت بهره از متدهای مدیریتی دراین نوع از مدیریت بیش از پیش شده است یکی از موانع تصمیم گیری مدیریت در پروژه های بزرگ پیچیدگی عوامل و ناپایداری شرایط است شناخت عوامل و اهمیت انها در این شرایط یکی از پیش نیازهای غلبه براین مانع است این پژوهش مهمترین شاخصهای موثر بر عملکرد و دستیابی به اهداف را در مدیریت پروژه های کلان بدست می دهد دراین تحقیق تلاش شده است تا با بهره گیری از تجارب مجریان و مدیران 8 پروژه بزرگ سدسازی ایران شامل سد و نیروگاه کارون 4 ، کارون 3 ، گتوند ، سیمره ، رودبار لرستان ، سیاه بیشه، ازاد و مسجد سلیمان و سایر منابع اعم از کتب و مقالات و اسناد و مدارک این پروژه ها مهمترین شاخصهای تاثیرگذار بر عملکرد و تحقق اهداف دراین پروژه ها شناسایی شوند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، پروژه های کلان ، کارت ارزیابی متوازن