چارچوبی جامع برای دسته بندی انواع سرمایه گذاری مخاطره آمیز

سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,431

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC07_113

تاریخ نمایه سازی: 28 مرداد 1389

چکیده مقاله:

در این تحقیق چارچوبی برای دسته بندی انواع سرمایه گذاری مخاطره امیز بنگاه توسعه داده شده است براساس مروری جامع بر مطالعات انجام شده دراین زمینه عوامل موثر درخصوص تصمیم برا ی اقدام برای ورود به سرمایه گذاری مخاطره امیز شناسایی و پالایش گردیده و چارچوبی برای سازمان دهی آنها توسعه یافته است این چارچوب سه محور برای تعیین موقعیت سرمایه گذاری مخاطره آمیز ارائه می نماید اولین محور ویژگیها و شرایط بنگاه اقدام کننده برای سرمایه گذاری است در دسترس بودن منابع و وجود فرهنگ کارافرینی و ریسک پذیری عواملی هستند که دراین محور جایگاه مهمی دارند اهداف بنگاه برای ورود به سرمایه گذاری محور دوم و ویژگیهای موضوع سرمایه گذاری محور سوم را شکل میدهد. میزان نیااز به منابع و تغییر ات در محیط موضوع سرمایه گذاری از عوامل مهم دراین محور هستند.

کلیدواژه ها:

استراتژی رشد بنگاه ، سرمایه گذاری مخاطره امیز بنگاه ، کارافرینی بنگاهی

نویسندگان

عبدالحمید مدرس

استادیار دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

فدرا اشکواری

کارشناس ارشد MBA دانشکده مدیریت و اقتصادی دانشگاه صنعتی شریف

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Block, Z. and MacMillan, I. C. (1993). Corporate Venturing - ...
  • Burgelman, R.A. 1985. Managing the New Venture Division: Research Findings ...
  • Burgelman, R.A. and Valikangas, L. (2005). Managing Internal Corporate Venturing ...
  • Burgers, J.H. and Van Den Bosch, F.A.J. and Volberda, H.W. ...
  • Campbell, A. and Park, R. (2005). The Growth Gamble: When ...
  • Chandler, G.N. and Hanks, S.H. (1994). Market Attractiveness, Resource- based ...
  • Cown, J.G. and Miles M.P (2002). Exploring the Practice of ...
  • Covin, J.G. and Miles M.P (2007). Strategic Use of Corporate ...
  • Day, D.L. (1994). Raising Radicals: Different Processes for Championing Innovative ...
  • deBettignies J.E. and Chemla, G. (2006). Corporate Venturing: Allocation of ...
  • Delmar, F. and Shane, S. (2004). Legitimating First: Organizing Activities ...
  • Large, Mature Organizations: Overcoming Innovati _ n-to-Organizati on Problems. Academy ...
  • Guth, W.D. and Ginsberg, A. (1990). Guest Editors Introduction: Corporate ...
  • and Drazin, R. (1987). Implementing Internal ...
  • Diversifi cation: Contingency Factors for Organization Design Choices. The Academy ...
  • Ke1l, T. (2004). Building External Corporate Venturing Capability Journal of ...
  • Kuratko, D. F. and Covin, J. G. and Garret, R. ...
  • Lord, M.D. and deBethizi, J.D. and Wager, J.D. 2005. Innovation ...
  • Marklan, S. K. and Gentry S.T. and Hume D. and ...
  • McGrath, R.G. and Keil, T. and Tukiainen, T. (2006). Extracting ...
  • 11llers, M. (2008). Strategic Use of Corporate Venturing, A Case ...
  • IRajagopal. (2005). Innovation and Business Growth Through Corporate Venturing in ...
  • IRanta, T. (2005). Organizational Value Creation and Destruction in Corporate ...
  • Douglherty, D. and Hardy, C. (1996). Sustained Product Innovation in ...
  • Guth, W.D. and Ginsberg, A. (1990). Guest Editors Introduction: Corporate ...
  • Sathe, V. (2003). Corporate Entrepreneursh ip : Top Managers and ...
  • Schmidheiny, B.S. (2005). Fortis Venturing(C): Reaching ...
  • Scascta, S. and Alberti, F.G. and DeVita, R. and Poli, ...
  • S1a1 S.M. and Zegveld, M.A. and Roodhart, L. (2008). Designing ...
  • Sharma, P. and Chrisman, J. (1999). Toward a Reconciliation of ...
  • _ and Zajak, E.J. (1988). Internal Corporate Joint Ventures: Development ...
  • Townsend, D. M. and Busenitz, L. W. and Arthurs, J. ...
  • Tulke, A. (2004). Success Factor of Corporate Spin-offs. Springer Science ...
  • Tukaunen, T. (2004). The Unexpected Benefit of Corporate Ventures: An ...
  • Vrande, V. and Vanhaverbeke, W. and Duysters, G. (2006). External ...
  • Wolcott, R.C. and Lippitz, M.J. (2007). The Four Model of ...
  • Zalhra, Sh.A. and Narayanan, V.K. and Yang, Y. (2008). Corporate ...
  • نمایش کامل مراجع