کاربرد برخی فن آوریهای مدیریت مالی در سازمانها با تاکید بر شکل دهی به بودجه ریزی عملیاتی

بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامه ریزی، بودجه ریزی و ارزیابی است که بر رابطه بودجه هزینه شده و نتایج مورد انتظار تاکید می کند. در چارچوب بودجه ریزی عملیاتی، بخش های مختلف اداری بر اساس استانداردهای مشخصی تحت عنوان شاخص های عملکرد پاسخگو در سازمانها خواهد بود که استفاده از فن آوریهای مدیریت مالی این استانداردها را دو چندان خواهد کرد. استراتژی ها و سیاست های سازمان ارتباط بسیار نزدیکی با یکدیگر دارند و بستر، چارچوب، قلمرو و تدوین برنامه ها و پروژه های عملیاتی را تعیین کرده، بر تمام حیطه های اداره یک سازمان و قلمرو مدیریت تاثیر می گذارند. اگر چه استراتژی به شیوه های مختلف تعریف و تجزیه و تحلیل می شود و برای برنامه ریزی مورد استفاده قرار می گیرد، اما به طور کلی استراتژی به فرآیند تعیین ماموریت، مقاصد و هدف های اساسی و بلند مدت سازمان و پذیرش جریان اقدامات و تخصیص منابع ضروری برای دستیابی به هدف های سازمان می پردازد. امروزه، سازمان ها از اطلاعات و روش هاى متعددى در انجام وظایف مدیریتى و استفاده بهینه از منابع استفاده مى کنند.یکى از مهترین ابزار، تهیه اطلاعات مدیریت مالى و کاربرد برخی فن آوریهای مدیریت مالی است. که وظیفه آن تامین نیازهاى اطلاعاتى مدیران سطوح مختلف، در زمینه هاى برنامه ریزى و کنترل منابع، ارزیابى عملکرد و تصمیم گیرى است. اهمیت نظام مدیریت مالى در اداره شرکت ها، انجام تحقیقات علمى را در این زمینه توجیه مى نماید. برهمین اساس هدف اصلی پژوهش حاضر کاربرد برخی فن آوریهای مدیریت مالی در سازمانها با تاکید بر شکل دهی به بودجه ریزی عملیاتی با روش توصیفی تطبیقی می باشد. نتیجه پژوهش نشان می دهد استفاده از فن آوریهای مدیریت و روش هاى نوین مدیریت مالى را، زمینه ساز ایجاد بستر لازم براى به کارگیرى روش هاى یادشده خواهد بود. که بازدهی و کارایی سازمان ها را دوچندان خواهد کرد.

کلیدواژه ها:

فن آوریهای ، مدیریت مالی ، سازمانها ، بودجه ریزی عملیاتی