نقش مدیریت استراتژیک در مدیریت زنجیره تامین

شاید بزرگترین مشکل سازمانهای تولیدی و خدماتی ، پس از مدیریت روابط با مشتریان ، مدیریت مناسب زنجیره تامین وتدارک نیازمندیهای تولیدی و خدماتی باشد. امروزه سازمانها به تنهایی نمی توانند موفق به کسب مزیتهای رقابتی و افزایش سهم بازار خود شوند و نیازمند یکمشارکت برنامه ریزی شده و اصولی با تامین کنندگان و مشتریان خود می باشند. این مشارکت نیازمند یکنظارت دقیق و نظام مند می باشد که در صورت بی توجهی به آن ، سازمان رو به زوال گرویده و سهم رقابتی خود را به رقبا و یا تازه واردین به صنعت موجود می دهد.در این مقاله سعی شده است با تکیه بر مفاهیم مدیریت استراتژیک و مدیریت زنجیره تامین و همسوسازی آنها جهت ایجاد یک ابزار رقابتی قدرتمند همچنین از طریق به کار گیری تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک به مدیریت زنجیره تامین به عنوان یک الگوی رقابتی کمک کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تامین ، مدیریت استراتژیک ، تفکر استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک