بررسی تاثیرعوامل پایداری و فعالیت موهومی درکاهش عدم قطعیت پروژه ها

مدیریت پروژه یکی از عناصر اصلی در حفظ ثبات پروژه ها و همچنین فعالیت های پروژه در مسیری است که عوامل خارجی از قبیل شرکت هایی که برون سپاری ها را انجام می دهند و یا تامین کننده منابع مورد نیاز فعالیت ها می باشند و یا عوامل داخلی از قبیل ارتباطات سازمانی و کیفیت ارتباطات بین بخش های مختلف کنترل شوند که خللی در اتمام پروژه در موعد مقرر ایجاد نگردد. با این حال، در اکثر پروژه های موجود امکان بروز شرایطی است که تحت آن ها فعالیت ها نتوانند در زمان پیش بینی شده به اتمام برسند. لذا در این مقاله عوامل تاثیر گذار در پایداری پروژه به عنوان یک مکانیزم کنترل کننده عدم قطعیت در پروژه و همچنین فعالیت موهومی به عنوان یک راه حل در صورت احتمال وجود نقطه پایانی غیرقطعی در پروژه پیشنهاد گردیده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، پایداری ، فعالیت موهومی ، عدم قطعیت ، مدل انسجام