ارزیابی بازاریابی کالاهای ورزشی شهر تهران بر اساس مدل AHA و SWOT

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 425

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SASM03_201

تاریخ نمایه سازی: 25 تیر 1399

چکیده مقاله:

بازاریابی ورزشی دربرگیرنده تمام فعالیت هائی است که برای ارضاءنیازهاو خواسته های مشتریان ورزشی طراحی شده اند بازاریاب های ورزش برنامه هایی را در عرصه ورزش طراحی می کنند که بتوانند در مخاطبانشان اثر بگذارند و تعامل دو جانبه را برقرار کنند لذا هدف پژوهش حاضر ارزیابی بازاریابی کالاهای ورزشی در شهر تهران بر اساس مدل SWOT وارائه و تدوین راهبردهای مناسب بازاریابی کالاهای ورزشی برای بخش بازاریابی وزارت ورزش و جوانان می باشد. روش پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی است، از بین کلیه فروشندگان، بازاریابان و مدیران باشگاه های ورزشی تعداد 151 پرسشنامه کامل به عنوان نمونه به روش در دسترس انتخاب شد ، پرسشنامه مورد استفاده براساس مدلSWOT توسط محقق به روش دلفی در 4 بعد مدل قوت، ضعف، فرصت و تهدید و 35 سوال تنظیم شد، برای تحلیل نیز از مدل AHA و SWOT در هفت گام استفاده شد. یافته های حاصل از بررسی و تحلیل ماتریس ارزیابی نقاط قوت و ضعف مدل SWOT نشان داد که نمره نهایی در نقاط قوت برابر با (3/78) بالاتر از حدمتوسط و بیانگر موفقیت نسبی نقاط قوت بازاریابی کالاهای ورزشی است. در نقاط ضعف(( 1/3 و این نمره از میانگین نقاط ضعف برابر با (3/23) کمتر بوده و این عدد بیانگر ضعف عوامل داخلی سیستم می باشد ،فرصت های بیرونی (3/11) و این امر بیانگر وجود فرصت های بیرونی در جهت بازاریابی کالاهای ورزشی می باشد. نمره نهایی در تهدیدهای عوامل بیرونی برابر با (1/5) است که این نمره از میانگین تهدیدها برابر با (3/85) کمتر بوده و ضعف فرصت های ناشی از عوامل بیرونی در بازاریابی کالاهای ورزشی را نشان می دهد. با توجه به وزن های به دست آمده، استراتژی SO دارای بیش ترین وزن بوده و به عنوان بهترین استراتژی با تاکید بر استفاده از نقاط قوت داخلی5 باز کالاهای ورزشی و بهره برداری از فرصتهای محیطی و مناسبترین راهبرد بازاریابی کالای ورزشی در شهر تهران انتخاب شد. پیاده سازی این استراتژی و راهبردهای مرتبط با آن به بخش بازاریابی وزارت ورزش و جوانان توصیه می شود. در نهایت تنوع بخشی به امکانات، فعالیت ها و خدمات توریستی ورزش به منظور جلب رضایت گردشگران ورزشی و تبلیغات بی طرفانه توسط متخصصین این حرفه درزمینه جذب حامیان ورزشی و استفاده از ورزشکاران پیش کسوت و مدال آوران جهت تبلیغات - ورود نیروهای تحصیل کرده تربیت بدنی و علوم ورزشی در مقوله بازاریابی ورزشی پیشنهاد می شود.