تدوین برنامه استراتژیک بازاریابی ورزش دانشجویی اداره تربیت بدنی دانشگاه پیام نور

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 597

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SASM03_161

تاریخ نمایه سازی: 25 تیر 1399

چکیده مقاله:

هدف کلی: یکی از قابلیتهای لازم برای موفقیت در عرصه های رقابت، برخورداری از دانش و مهارت بازاریابی در موسسه های اقتصادی است . در این میان موسسه های ورزشی را نیز می توان به عنوان بخش مهم و جدایی ناپذیری از بدنه اقتصادی کشور در نظر گرفت که در راستای توسعه ورزش عمومی، تخصصی و قهرمانی در سطح داخلی و بین المللی به دنبال دستیابی به اهداف اقتصادی هستند. ورزش دانشگاهی نیز چون سازمان های ورزشی به دنبال فعالیت های بازاریابی می باشد و به این بخش توجه ویژه ای دارد. هدف تحقیق حاضر، تدوین برنامه استراتژیک بازاریابی ورزش دانشجویی اداره کل تربیت بدنی دانشگاه پیام نوربود.روش شناسی: روش تحقیق از نوع توصیفی- تحلیلی است. جامعه آماری تحقیق، شامل: مدیرکل، معاون، اعضای هیئت علمی رشته تربیت بدنی فعال در زمینه تدوین برنامه استراتژی و کارشناسان ادارات تربیت بدنی دانشگاه پیام نور استانهای کشور که جمعا برابر با 50 نفر بوده است. نمونه آماری در این تحقیق کل شمار و برابر جامعه آماری انتخاب گردید. پرسشنامه ای محقق ساخته با مقیاس پنج گزینه ای لیکرت و با تعداد 55 سوال طراحی و روایی آن توسط متخصصان و استادان تایید و پایایی آن نیز با روش آلفای کرونباخ (191) به دست آمد. در این پژوهش از آمار توصیفی و آمار استنباطی استفاده گردید. یافته ها: یافته ها نشان داد ورزش دانشگاه در بخش بازاریابی در وضعیت کنونی دارای 10 قوت، 10 ضعف، 10 فرصت و 10 تهدید می باشد. در بخش قوت؛ مطرح بودن تشکیل واحد بازاریابی در اداره کل دانشگاه پیام نور، در بخش ضعفها، نشریات تخصصی بازاریابی ورزش دانشجویی در دانشگاه پیام نور ، در بخش فرصت ها؛ نقش حامیان مالی در برنامه ریزی بازاریابی ورزش دانشجویی دانشگاه، در بخش تهدیدها؛ عدم تخصیص منابع مالی کافی جهت توسعه و رشد ورزش دانشجویی بالاترین میزان اهمیت را دارند. نتایج: نتایج نشان داد که اداره کل تربیت بدنی دانشگاه پیام نور از لحاظ موقعیت استراتژیک در منطقه WT قرار دارد که باید از استراتژی رشد و توسعه استفاده نماید. با توجه به یافته های تحقیق و بررسی منابع موجود 10 استراتژی و 27 برنامه های عملیاتی متناظر با هر یک از راهبردهای اداره کل تربیت بدنی تدوین گردید. پیشنهاد: بنابراین پیشنهاد می شود که اداره کل با استفاده از استراتژیهای ویژه خود در جهت بازاریابی و درآمدزایی ورزش دانشجویی گام بردارد.

نویسندگان

لیلا سلطانیان

کارشناس ارشد دانشگاه پیام نور