اهمیت تاب آوری سازمانی

«تنها چیزی که ثابت است تغییر است». این به آن معناست که همه چیز فقط هر از گاهی متوقف می شود و سپس درمسیری جدید یا در همان مسیر قبلی خود به حرکت ادامه می دهد. اما نکته اصلی این است که این تغییرات هرگز بدان معنا نیست که حرکت پایان یافته است و درها بسته شده است، بلکه پایان یک چیز آغاز یک چیز جدید دیگر و گشایش دری است به مسیر جدید.

اما آنچه در این تغییرات گسترده در سال های اخیر حائز اهمیت است بیان این نکته است که مدیریت این بحران ها به موضوعی کلیدی تبدیل شده است. بلایای طبیعی، بیماری های همه گیر و وسیع جهانی، خشکسالی، جنگ، رکود اقتصادی، مخاطره امنیت غذایی و… همگی می توانند تهدیدی غیرقابل پیش بینی و شدید برای تداوم عملیات سازمان ها و حتی دولت ها باشند.

حال سوال اصلی این است که ما چقدر در مقابل این بحران ها تاب آور هستیم و می توانیم مقاومت کنیم؟

سازمان ها و دولت های مختلف در مواجهه با این شرایط خطرناک مخرب عکس العمل متفاوتی از خود نشان می دهند، برخی از سازمان ها با موفقیت از این شرایط عبور می کنند و به رشد خود ادامه می دهند و برخی از سازمان ها واکنش نشان نداده و در نهایت تعطیل می شوند.

مفهوم تاب آوری و اهمیت تاب آوری سازمانی

تاب آوری یک پدیده در سطح سازمان است که به عنوان قدرت واحد سازمانی برای از سرگیری، بازگشت، برگشت یا تعدیل مثبت رویدادهای نامطلوب مورد استفاده قرار می گیرد.

به عبارت دیگر توانایی شرکت در جذب کارآمد، توسعه واکنش های خاص به موقعیت های خاص و در نهایت به کارگیری روش های موثر در مقابله با رویدادهای مخربی است که بقای سازمان را به طور بالقوه تهدید می کند.

توانایی و ظرفیت سازمان درمواجهه و مقابله با بحران ها و چالش ها و توانایی بازگشت به شرایط عادی کسب و کار، ویژگی بسیار مهمی است که سازمان ها باید برای بقا و تداوم فعالیت خود به آن مجهز باشند. و این مفهوم زمانی اهمیت بیشتری پیدا می کند که حوزه فعالیت شما در ارتباط با بخش بزرگ تری از جامعه باشد.

ادامه مطلب را میتوانید در سایت زیر دنبال نمایید:

https://www.resiliency.ir/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C/