چهار فرم مناسب برای اکثر سازمان ها(دکتر احمد محمدیان)

we continue our fruitless search for the “one best way” to design and manage all organizations
ما به جستجوی خود برای یافتن "بهترین راه" برای طراحی و مدیریت همه سازمان ها ادامه
می دهیم
.........
Four Forms That Fit Most Organizations
California Management Review 2024, Vol. 66(2) 30–43
Author: Henry Mintzberg[1] & Translator: Ahmad Mohamadian[2]
چهار فرم مناسب برای اکثر سازمان ها
بررسی مدیریت کالیفرنیا 2024، جلد 66(2): 30-43
نویسنده: هنری مینتزبرگ[1] و مترجم: احمد محمدیان[2]
.........
[1] Henry Mintzberg Professor of Management Studies at McGill University and author of 21 books
هنری مینتزبرگ (استاد تمام مطالعات مدیریت در دانشگاه مک گیل و نویسنده 21 کتاب)
[2] Ahmad Mohamadian Ph.D & Post DBA strategy & business management from Tarbiat Modares University
احمد محمدیان (دکتری و پسا دکترای استراتژی و مدیریت کسب و کار از دانشگاه تربیت مدرس)

.........

چکیده

سازمان ها بر زندگی ما تسلط دارند، اما تا چه اندازه آن ها و تفاوت های آن ها را درک می کنیم؟ این مقاله برای عبور از مفهوم طراحی سازمان، چهار کارکتر از سازمان ها را ارائه می دهد – بنگاه شخصی، ماشین برنامه ریزی شده، انجمن متخصصین و پیشگامان پروژه - هر کدام از این کارکترها روش خاصی برای مدیریت و ایجاد استراتژی دارند. بسیاری از سازمان ها یا یک نوع از این چهار فرم یا ترکیبی از آن ها را تشکیل می دهند. با این وجود، از آنجایی که سازمان ها از انسان ها تشکیل شده اند و انسان ها با هم متفاوت هستند، پس باید در فرآیند طراحی سازمان نیز شخصی سازی و بومی سازی انجام گیرد.

واژه های کلیدی: طراحی سازمانی ارگانیک، سازمان، معماری سازمانی، تفکر طراحی

مقدمه

ما در دنیای سازمان ها زندگی می کنیم. ما در سازمان هایی به نام بیمارستان متولد شده ایم و سپس توسط انواع سازمان های دیگر تحصیل کرده، استخدام، سرگرم و خشمگین شده و در نهایت توسط سازمانی تشییع جنازه و دفن می شویم . با این حال، واقعا چقدر سازمان ها و به ویژه تفاوت های آنها را درک می کنیم؟

با این حال، ما به جستجوی خود برای یافتن "بهترین راه" برای طراحی و مدیریت همه سازمان ها ادامه می دهیم(1). (برنامه ریزی استراتژیک برای همه؟) اما آیا یک اندازه از برنامه واقعا می تواند برای همه مناسب باشد؟ آمازون، اپل نیست، بیمارستان، کارخانه نیست و هاکی، فوتبال نیست. در مورد چهار شکلی که بیشتر مناسب هستند چطور؟ در کتاب جدیدم، درک سازمان ها(2) من کارکترها را بنگاه شخصی، ماشین برنامه ریزی شده، انجمن متخصصین و پیشگامان پروژه می نامم. این ها هر کدام یک پیکربندی منسجم از عناصر خود را تشکیل می دهند، به عبارت دیگر، این چهار کارکتر برای ساختار، مدیریت، تدوین استراتژی فناوری مورد استفاده، مهارت های مورد نیاز کارگران، قابل پیش بینی بودن کار و غیره روش خاص و شرایط خاص خود را دارند . اگر این موارد را درک کنیم، می توانیم درک عمیق تری از سازمان ها ایجاد کنیم.

برای کسب اطلاعات بیش تر در خصوص دریافت کامل مقاله بهصفحات شخصی دکتر احمد محمدیان مراجعه بفرمایید

ORCID iD: Dr.Ahmad Mohamadian

https://orcid.org/0000-0003-0804-6874