احمد محمدیان

Doctoral Qualifications from Tarbiat Modares University | CEO, CTO, International Professor, and Organizational Transformation Consultant

سیستم یکپارچه ارزیابی عملکرد هیات مدیره (IBPES) دکتر احمد محمدیان

8 آذر 1404 - خواندن 8 دقیقه - 1005 بازدید

Integrated Board Performance Evaluation System (IBPES)

A comprehensive framework for assessing the effectiveness and performance of the board of directors.

Designed by Dr. Ahmad Mohamadian

سیستم یکپارچه ارزیابی عملکرد هیات مدیره (IBPES)
چارچوبی جامع برای سنجش اثربخشی و عملکرد هیات مدیره.

طراحی: دکتر احمد محمدیان

«این اثر علمی، شامل طراحی و توسعه سیستم یکپارچه ارزیابی عملکرد هیات مدیره (IBPES) است که توسط دکتر احمد محمدیان در تاریخ ۸ آذر ماه ۱۴۰۴ ایجاد شده است. تمامی حقوق مادی و معنوی این اثر محفوظ است و هرگونه استفاده، بازنشر یا استناد باید با ذکر نام صاحب اثر (دکتر احمد محمدیان) و مرجع اصلی این یادداشت انجام شود. انتشار یا بازتولید بدون اجازه قانونی ممنوع است.»

“This scientific work, including the design and development of the Integrated Board Performance Evaluation System (IBPES), was created by Dr. Ahmad Mohamadian and was published on 29 November 2025. All intellectual property rights are reserved. Any use, reproduction, or citation must include proper attribution to the author (Dr. Ahmad Mohamadian) and this source. Unauthorized distribution or reproduction is prohibited.”

Overview (نمای کلی)

IBPES یک سیستم جامع و استاندارد جهانی است که برای ارزیابی، پایش و بهبود عملکرد هیات مدیره طراحی شده است. این سیستم، با الهام از بهترین چارچوب های بین المللی، از جمله:

OECD Corporate Governance Principles
ISO 37000 – Governance of Organizations
IFC Corporate Governance Methodology
IoD UK Board Evaluation Framework
NACD Board Evaluation Guidelines

توانایی اندازه گیری دقیق عملکرد هیات مدیره در چهار محور اصلی را فراهم می کند:

ساختارو ترکیب هیات مدیره: استقلال، تنوع، مهارت ها و شایستگی ها
فرآیندهای اجرایی و ساختاری: کارایی جلسات، کمیته ها، مدیریت ریسک و کنترل های داخلی
فرهنگ، اخلاق و رفتار: شفافیت، پاسخگویی، رعایت ESG و منشور اخلاقی
نتایج عملکردی و خروجی ها: تحقق اهداف استراتژیک، عملکرد مالی، پروژه های پایداری و جانشین پروری

Objectives (اهداف)

IBPES اهداف کلیدی زیر را دنبال می کند:

استانداردسازی ارزیابی هیات مدیره با معیارهای بین المللی
افزایش استقلال و شفافیت تصمیم گیری
ارتقای کارایی و اثربخشی کمیته ها و هیات مدیره
هم راستایی با اهداف استراتژیک، ESG و پایداری
ایجاد قابلیت Benchmarking و رتبه بندی جهانی

Methodology (روش شناسی)

IBPES مبتنی بر KPI های کمی و کیفی است و از روش چهارمرحله ای برای اجرا بهره می برد:

طراحی و بومی سازی: تطبیق با قوانین محلی، صنعت و استراتژی سازمان
جمع آوری داده ها: پرسشنامه ها، مستندات رسمی و مصاحبه های ساختاریافته
تحلیل و امتیازدهی: محاسبه Board Effectiveness Score و سایر شاخص ها
گزارش و نقشه راه بهبود: ارائه توصیه ها و Roadmap اصلاحات 12–36 ماهه

Key Performance Indicators (KPI) (شاخص های کلیدی عملکرد)

IBPES شامل بیش از ۴۰ شاخص کلیدی است که عملکرد هیات مدیره را در سطح جهانی ارزیابی می کنند، از جمله:

درصد اعضای مستقل ≥50٪
تنوع جنسیتی ≥30٪
جلسات هیات مدیره ≥9 و حضور ≥80٪
تحقق اهداف استراتژیک و شاخص های مالیROE، ROA، EVA، TSR
نمره ESG و اجرای پروژه های پایداری ≥3
برنامه جانشین پروری و توسعه مدیران ارشد

Strategic Impact (تاثیر راهبردی)

اجرای IBPES منجر به:

کاهش ریسک حاکمیتی 20–35٪
افزایش اثربخشی تصمیم گیری هیات مدیره 25–30٪
ارتقای شفافیت و پاسخگویی به ذی نفعان
ارتقای رتبه اعتباری و اعتماد سرمایه گذاران
تقویت برنامه های جانشین پروری و توسعه مدیران کلیدی

Digital Platform & Reporting(پلتفرم دیجیتال و گزارش دهی)

IBPES دارای داشبورد هوشمند و ماژول های دیجیتال است که امکان:

پایش مستمر عملکرد هیات مدیره
گزارش دهی لحظه ای و خودکار
تحلیل شکاف با بهترین رویه جهانی
اتصال به ERP و سیستم های مالی
ارائه Board Governance Score و گزارش های ممیزی پذیر

Conclusion (جمع بندی)

IBPES ، طراحی شده توسط دکتر احمد محمدیان (Dr. Ahmad Mohamadian)، ابزاری کلیدی برای بهبود حاکمیت شرکتی و توسعه استراتژیک هیات مدیره است که با معیارهای بین المللی هماهنگ شده و قابلیت اجرای عملیاتی و مقایسه جهانی را دارد. این سیستم می تواند به افزایش شفافیت، کارایی، پاسخگویی و ارزش آفرینی سازمانی منجر شود و پایه ای برای رتبه بندی و استانداردسازی هیات مدیره ها در سطح بین المللی فراهم کند.

برای اطلاعات بیشتر و نحوه پیاده سازی این سیستم در سازمان، با LinkedIn دکتر احمد محمدیان در تماس باشید.

Integrated Board Performance Evaluation System (IBPES)
A comprehensive framework for assessing the effectiveness and performance of the board of directors.

Designed by Dr. Ahmad Mohamadian

Overview

IBPES is a comprehensive, globally standardized system designed for assessing, monitoring, and improving board performance. The system is inspired by the world’s leading governance frameworks, including:

OECD Corporate Governance Principles
ISO 37000 – Governance of Organizations
IFC Corporate Governance Methodology
IoD UK Board Evaluation Framework
NACD Board Evaluation Guidelines

It enables precise evaluation of board performance across four main pillars:

Board Composition and Structure: Independence, diversity, skills, and competencies
Operational and Structural Processes: Meeting efficiency, committees, risk management, and internal controls
Culture, Ethics, and Conduct: Transparency, accountability, ESG compliance, and ethical charter adherence
Performance Outcomes: Achievement of strategic goals, financial performance, sustainability projects, and

succession planning

Objectives

IBPES aims to:

Standardize board evaluation according to international benchmarks
Increase independence and transparency in decision-making
Enhance board and committee effectiveness
Alig board performance with strategic, ESG, and sustainability goals
Enable global benchmarking and ranking

Methodology

IBPES relies on quantitative and qualitative KPIs and is implemented through a four-step approach:

Design and Customization: Aligning with local regulations, industry, and organizational strategy
Data Collection: Structured questionnaires, document reviews, and interviews
Analysis and Scoring: Calculation of Board Effectiveness Score and other performance metrics
Reporting and Improvement Roadmap: Recommendations and 12–36 month corrective action plan

Key Performance Indicators (KPI)

IBPES includes over 40 key performance indicators to evaluate board performance globally, such as:

Independent board members ≥50%
Gender diversity ≥30%
Board meetings ≥9 per year with ≥80% attendance
Achievement of strategic objectives and financial KPIs (ROE, ROA, EVA, TSR)
ESG score and execution of ≥3 sustainability projects
Succession planning and senior management development programs

Strategic Impact

Implementing IBPES can lead to:

20–35% reduction in governance risks
25–30% increase in board decision-making effectiveness
Improved transparency and accountability to stakeholders
Enhanced credit rating and investor confidence
Strengthened succession planning and senior management development

Digital Platform & Reporting

IBPES features a smart digital dashboard and modulesenabling:

Continuous monitoring of board performance
Real-time and automated reporting
Gap analysis against global best practices
Integration with ERP and financial systems
Delivery of Board Governance Score and audit-ready reports

Conclusion

IBPES, designed by Dr. Ahmad Mohamadian, is a strategic tool for enhancing corporate governance and board effectiveness, fully aligned with international standards. The system can significantly improve transparency, efficiency, accountability, and organizational value creation, and serve as a foundation for global board benchmarking and standardization.

For more information and guidance on implementing this system in your organization, please contact Dr. Ahmad Mohamadian via LinkedIn.

دکتر احمد محمدیان Dr.Ahmad Mohamadian professor Dr. Ahmad Mohamadian سیستم ارزیابی عملکرد هیات مدیره IBPES

یادداشت قبلی

بهترین سیستم ارزیابی عملکرد هیات مدیره در جهان چیست؟

یادداشت بعدی

تعریف مفهوم "حداکثرسازی ارزش اقتصادی شرکت" نویسنده: دکتر احمد محمدیان