مدیریت مبتنی بر عمکلرد(PBM) در حوزه پرستاران همراه با امکان اجرای تعرفه گذاری داخلی خدمات پرستاری و امکان حذف ارزیابی عملکرد از طریق تایمیکس
- سال انتشار: 1397
- محل انتشار: پنجمین همایش پژوهشی سالیانه دانشگاه علوم پزشکی استان سمنان
- کد COI اختصاصی: CSUMSMED05_128
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1098
نویسندگان
استادیار، مدیریت اطلاعات بهداشتی و درمانی، گروه آموزشی مدارک پزشکی و فناوری اطلاعات سلامت، دانشکده علوم پیراپزشکی، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد، ایران
استادیار، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد، ایران.
استادیار گروه طب چینی و مکمل، دانشکده طب سنتی و مکمل، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد، ایران.
کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، بیمارستان امام رضا(ع)، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد، ایران
چکیده
مقدمه: حرکت از مدیریت مبتنی بر حضور صرف به سمت مدیریت مبتنی بر عملکرد همواره مدنظر مدیران بوده است. در حوزه پرستاری با توجه به عدم تقارن اطلاعاتی بین پرستار و بیمار و حساسیت خدمات ارائه شده این موضوع مهمتر است.مطالعه حاضر جهت طراحی و استقرار مدیریت مبتنی بر عمکلرد در حوزه پرستاران همراه با امکان اجرای تعرفه گذاری داخلی خدمات پرستاری انجام شد. روش تحقیق: مطالعه حاضر توسعه ای، کاربردی بود و به روش اقدام پژوهشی و با استفاده از ابزارهای ترکیبی کمی و کیفی انجام گرفت. در مرحله اول با استفاده از ابزارهای بررسی متون و نشست متخصصان مدل استاندارد برای اجرای کامل PBM در قالب تعرفه گذاری خدمات پرستاری طراحی شد. در مرحله دوم این مدل در حین عمل و با ابزارهای مصاحبه، مشاهده و بحث گروهی متمرکز بومی سازی و مراحل اجرایی آن تدوین شد. در مرحله سوم مراحل به ترتیب از طریق طراحی نرم افزار مناسب و با یک حرکت بازخورد-اصلاحی با جهت گیری حرکت از سمت حذف ارزیابی عمکلرد بر اساس تایمیکس به سمت مدیریت کامل عملکرد مستقر شد. یافته ها: عملکرد پرستاران در چهار حوزه مراقبت های عمومی(خدماتی که حداقل 80 درصد بیماران در بخش دریافت می کنند)، خدمات دارای کد در کتاب ارزش های نسبی (خدماتیکه ارزش ریالی دارند)، خدمات فرعی (مانند آماده سازی بیمار برای اطاق عمل که در دو گروه قبلی نیست) و حجم خدمات حاکمیتی (برای فعالیت پرستار در بخش جهت تضمین ارائه خدمات حتی بدون بیمار کافی) دسته بندی شد.به هر بیمار ضریب سختی کار از 80 تا 120 درصد و ضریب کیفیت کار از 75 تا 110 درصد تخصیص یافت. سپس سرپرستار صرفا در ابتدای شیفت ظرف چند دقیقه پرستاران را به سادگی به بیماران منتصب می کند و کلیه داده ها به صورت خودکار از سیستم اطلاعات بیمارستانی گرفته می شود و هیچگونه ثبت اضافه ای مورد نیاز نمی باشد. نتیجه گیری: اجرای مدیریت مبتنی بر عملکرد در حوزه پرستاری با ایجاد زیرساخت تعرفه گذاری خدمات مربوطه با صرف کمترین زمان ممکن و اخذ داده های عملکردی به صورت خودکار از HIS قابلیت اجرایی شدن این مدل را در بیمارستان ها افزایش می دهدکلیدواژه ها
مدیریت مبتنی بر عملکرد(performance based management-PBM)، پرستاران، تعرفه گذاری، بیمارستان، HISمقالات مرتبط جدید
- سازههای سنتی مدیریت سیلاب و تغذیه مصنوعی سفرههای زیر زمینی درکرانه های خلیج فارس مطالعه موردی شهر تاریخی حریره کیش
- The Effect of Pillbox Use on Medication Adherence Among Elderly Patients: A Randomized Controlled Trial
- Hematological Changes, Serum Interferon Gamma and Interleukin-۴ Alterations in Normal Pregnancy and Preeclampsia
- Survey on the Causes of Road Traffic Accidents in Sulaymaniyah, Kurdistan Region, Iraq
- Adenosine A۱ Receptor Antagonist Up-regulates Casp۳ and Stimulates Apoptosis Rate in Breast Cancer Cell Line T۴۷D
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.