اثرمدیریت دانش بر عملکرد نوآورانه از طریق هماهنگی استراتژیک درکارشناسان وزارت ورزش و جوانان ایران

  • سال انتشار: 1397
  • محل انتشار: دومین همایش ملی دستاوردهای علوم ورزشی و سلامت اهواز
  • کد COI اختصاصی: ASSH02_266
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 336
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

همایون عباسی

استادیار، مدیریت ورزشی، علوم ورزشی، رازی، کرمانشاه، کرمانشاه، ایران

شیرین زردشتیان

استادیار، مدیریت ورزشی، علوم ورزشی، رازی، کرمانشاه،کرمانشاه، ایران

سارا کریمی

کارشناسی ارشد، مدیریت ورزشی، علوم ورزشی، رازی، کرمانشاه، کرمانشاه، ایران

چکیده

زمینه و هدف: هدف از پژوهش حاضر اثر مدیریت دانش بر عملکرد نوآورانه از طریق هماهنگی استراتژیک در کارشناسان وزارت ورزش و جوانان ایران می باشد. روش تحقیق توصیفی-پیمایشی و از نظر هدف کاربردی است.روش کار: جامعه آماری پژوهش کلیه کارشناسان وزارت ورزش و جوانان (400) بودند که از طریق نمونه گیری تصادفی-طبقه ایی متناسب، تعداد 270 نفربه عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوری داده ها از چهار پرسشنامه استاندارد مدیریت دانش لاوسون (2003)، عملکرد نوآورانه هوانگ ولی (2002)، هماهنگی استراتژیک سیگلکو (2002) استفاده شد.یافته ها: در قسمت یافته ها از تحلیل عاملی برای بررسی روایی سازه پرسشنامه و از مدل یابی معادلات ساختاری با نرم افزار لیزرل، برای ارایه مدل تحقیق استفاده شده است. از مدل اندازه گیری ضرایب استاندارد شده می توان این برداشت را نمود که بین متغیرهای مکنون و شاخص های متناظر با آن ها همبستگی مثبت و معنی داری وجود دارد.نتیجه گیری: نتایج تحقیق نشان می دهد که در شرایط متلاطم حاکم بر سازمان ها در سال های اخیر مدیریت دانش تاثیر مثبتی بر عملکرد نوآورانه دارند و می توانند تطابق و سازگاری سازمان به محیط بیرون را افزایش داده و منجر به هماهنگی استراتژیک شوند.

کلیدواژه ها

مدیریت دانش، عملکرد نوآورانه، هماهنگی استراتژیک، وزارت ورزش و جوانان

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.