فرایند شناسایی، اولویت بندی و انتخاب استراتژی تکنولوژی با استفاده از تکنیک هایMADM فازی(مورد کاوی : شرکت قطعه سازی خودرو)

  • سال انتشار: 1395
  • محل انتشار: دومین همایش ملی پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران
  • کد COI اختصاصی: IICMO02_005
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 813
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

ابوالفضل صادقیان

دانشجوی دکتری مدیریت عملیات، دانشگاه علامه طباطبایی،مسیول نظارت بر امور مدیریت مهندسی قالب پرس بدنه ایران خودرو

حبیب کراری

دانشجوی دکتری مدیریت عملیات، دانشگاه تهران،مسیول مهندسی کیفیت، شرکت ایران خودرو

چکیده

امروزه تکنولوژی نقش کلیدی دررقابت پذیری سازمان ها ایفا می کند، بنابراین می باید مبتنی بر یک نگاه استراتژیک مدیریت شود. اولین و مهم ترین گام در مدیریت استراتژیک تکنولوژی، تدوین یک برنامه راهبردی است که اولویت های سرمایه گذاریدرحوزه تکنولوژی را بر افق بلند مدت مشخص کند. از سوی دیگر تکنولوژی ابعاد جدیدی را به تفکر استراتژیک در کسب و کاراضافه نموده است بگونه ای که سازمان هایی که از استراتژی کسب و کار مشخصی بهره می برند، در تلاش هستند تا استراتژی تکنولوژی معینی را نیز در سازمان خود پیاده سازی نمایند. این استراتژی به سازمان ها در انتخاب مناسب تکنولوژی و بهره گیری اثر بخش از آن کمک می نماید. مدیریت تکنولوژی زمانی موفق خواهد بود که میان استراتژی کسب و کار و استراتژی تکنولوژی ارتباطی مناسب برقرار شد. در این مقاله ابتدا مروری بر مفاهیم استراتژی و استراتژی تکنولوژی خواهیم داشت و در ادامه ضمن بکارگیری روش SWOT در شناسایی و انتخاب استراتژی تکنولوژی و استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره فازی MADM روش وزن دهی تجمعی ساده فازی در یک شرکت قطعه سازی خودرو اقدام به اولویت بندی استراتژی های شناسایی شده و انتخاب مناسب ترین استراتژی تکنولوژی گردید.

کلیدواژه ها

استراتژی تکنولوژی، MADM ، فازی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.