الگوی مدیریت پروژه برای پروژه های مهندسی معکوس از تئوری تا اجرا
- سال انتشار: 1384
- محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
- کد COI اختصاصی: IPMC02_102
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 6311
نویسندگان
دکترای مهندسی صنایع،عضو هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت
کارشناس ارشد مهندسی صنایع
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی
چکیده
مدیریت پروژه استراتژی اصلی مدیریت سازمانهای با ساختار پروژه ای می باشد و شرکتهای پروژه گرا ، در یک محیط تجاری کاملاٌ پویا ، پروژه ها را برای مواجهه با چالشها و پتانسیلهای جدید انجام می دهند . برای بکارگیری این روش ، می بایستی استراتژی مدیریتی ، فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی مناسب در سازمان وجود داشته باشد تا زیرساختهای سازمان توان کار بر اساس این روش را داشته باشند . در این تحقیق، با توجه به ساختار وظیفه ای ( تخصصی ) سازمان موجود ، سعی بر این است که سیستمی طراحی شود تا ضمن حفظ ساختار موجود ، به دلیل محدودیتهای تشکیلاتی ، از مزایا و نقاط قوت روش مدیریت پروژه در تعریف ، برنامه ریزی ، اجراء و کنترل پروژه های مهندسی معکوس استفاده شود . مبنای کار استفاده از استاندارد PMBOK و بومی کردن سه مبحث زمان ، هزینه کیفیت از مدیریتهای نه گانه آن ( مدیریت یکپارچگی ، مدیریت محدوده ، مدیریت زمان ، مدیریت هزینه ، مدیریت کیفیت ، مدیریت ریسک ، مدیریت منابع انسانی ، مدیریت تدارکات و مدیریت ارتباطات پروژه ) با توجه به شرایط و محدودیتهای موجود می باشد .عمده مشکلاتی که در راه طراحی این سیستم به نظر می رسد ، یکی فرهنگ سازی مناسب جهت پذیرش و نیز ایجاد انگیزه در مدیران جهت همکاری در پیاده سازی این ساختار است و دیگری تطبیق استاندارد مذکور با ساختار وظیفه ای سازمان موجود می باشد .کلیدواژه ها
مدیریت پروژه ،مدیریت هزینه ،مدیریت زمان ،مدیریت کیفیتاطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.