تبیین نقش و جایگاه مدیریت به هنگام در فرایند تولید و خرید

سال انتشار: 1387
محل انتشار: نخستین کنفرانس بین المللی مدیریت خرید و تدارکات
کد COI اختصاصی: IPSMC01_025
زبان مقاله: فارسی
تعداد مشاهده: 5959

نویسندگان

استادیار دانشگاه مازندران

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی - دانشگاه مازندران

چکیده

تولید به هنگام بیشتر یک نظریه تجارت است تا انجام یک تکنیک خاص . نظریه JIT بر شناخت و حذف ضایعات موجود در سیستم تولید و بهبود کیفیت تاکید دارد که از اهداف اصلی مدیریت به شمار می رود . معمولاً با اجرای JIT هماهنگی تولید با درخواست ایجاد می گردد و از مزایای آن کاهش مواد اولیه انجام کار در طی فرایند تولید و موجودی کالاهایی که مراحل ساخت آنها به پایان رسیده است، می باشد . که نتیجتاً کاهش چشم گیر فضای مورد نیاز برای مراحل تولید را نیز در پی دارد . شرکتی که JIT را اجرا می کند معمولاً می تواند در بخش کیفیت بیشترین پیشرفت را در کار خود شاهد باشد . این روش بر حذف ضایعات از عرضه کننده متمرکز بوده و قیمت تمام شده در فرایند چرخه زنجیره تامین را تقلیل می دهد . سیستم JIT به ارائه همیشگی سفارشات و حمل دائم محصولات نیازمند است . برای انجام این کار خریداران و فروشندگان به جای استفاده از روش های انبار داری مرسوم باید روابط بلند مدت را توسعه بخشند . در این راستا، در این مقاله به تبیین نقش و جایگاه مدیریت به هنگام در فرایند تولید و خرید می پردازیم .

کلیدواژه ها

مدیریت به هنگام – تولید به هنگام – خرید به هنگام – مدیریت کیفیت

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.