مدیریت منابع انسانی و چابکی سازمان
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت در هزاره سوم
- کد COI اختصاصی: AMTM01_168
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 972
نویسندگان
دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز
دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین الملل قشم
چکیده
با آغاز قرن بیست و یکم سازمانها تغییرات اساسی و شدیدی را پیرامون خود تجربه کرده اند. این تغییرات سازمانها را به سمت چالشهای نوینی هدایت می کند که عدم توجه به آنها بقا و موفقیت سازمانهای را بطور فزاینده ای تهدید می کند. این موقعیت حیاتی منجر به آن شدهاست که بسیاری از سازمانها در اولویت های کسب و کار و دیدگاههای استراتژیک خود تجدید نظر کنند و تأکیدات خود را بر سازگاری باتغییرات محیط کسب و کار و پاسخ سریع به نیازهای بازار و مشتری از طریق روشهای نوین همکاری قرار دهند. سازمانها برای پاسخ به این چالشهای کسب و کار رویکرد نوینی به نام چابکی را بر گزیده اند.از طرفی در مفهوم جدید توسعه منابع انسانی، انسانهای سازمانی بایستی به کیفیت هایی مجهز شوند که هیچگونه مشکلی با سازمان نداشته باشند و با دلسوزی و تعهد و بینشی علمی، تمام توانمندیها، انرژی، تخصص و فکر خود را در راستای تحقق ماموریتهای سازمانی قرار دهندو دائماً برای سازمان ارزشهای فکری و کیفی جدیدی تولید کنند. تاثیرات جهانی سازی با سرعت زیاد سراسر جهان را فرا گرفته و مرزهایملی درحال نابودشدن هستند. یکی از پیامدهای اصلی این تغییر (جهانی شدن) تشدید رقابت میان تعدادی از گروهها و سازمانها در سطح جهان است. از این رو آنها در برخورد با چالشرقابتی که نتیجه جهانی شدن است نیاز دارند که چابک، انعطاف پذیر و انطباق پذیر باشند. شرکتها یا سازمانهای تولیدی از دو نظر با چالش دست و پنجه نرم می کنند . از یک طرف تکنولوژیها و فن آوریهای جدیدی که در تولیدبوجود آمده، باعث گردیده که تکنولوژیهای قدیمی از دور خارج شوند و از طرف دیگر مشتریان امروزی به دنبال محصولات و خدمات جدید با کیفیت بهتر و خدمات مناسب تر می باشند و نیازهای آنان دائما در حال تغییر است . از این رو برای مقابله با این چالشها و تغییرات سازمانها بایستی سریعا " در رابطه با وضعیتهای رقابتی بازار خود اقداماتی را انجام دهند و در راستای تشخیص این روند، طی سالهای گذشته عرصه تولید به سمت پارادایم نسبتا تازه ای تحت عنوان " تولید چابک " روانه شده است . در این مقاله به بررسی رابطه مدیریت منابع انسانی و چابک سازی سازمانی پرداخته و تا حد امکان این موضوع تبیین و ارائه خواهد شدکلیدواژه ها
مدیریت منابع انسانی، فلسفه مدیریت منابع انسانی، ابعاد مدیریت منابع انسانی، چابک سازی سازمانی. ابعاد چابکی سازمانیمقالات مرتبط جدید
- بررسی تاثیر سود آوری بر ساختار سرمایه و سرعت تعدیل اهرم مالی در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
- بررسی تاثیر هوش معنوی بر رفتار برنامه ریزی شده در بین سهام داران یزدی در بورس اوراق بهادار تهران
- بررسی تاثیر دانش مالی، تجربه مالی بر رفتار برنامه ریزی شده در بین سهام داران یزدی در بورس اوراق بهادار تهران
- تاثیر سیستم های اطلاعاتی بر موفقیت شرکت با نقش میانجی کیفیت اطلاعات غیر مالی
- بررسی رابطه بین انگیزش و کارایی در سازمان (مطالعه موردی: اداره راه و شهرسازی شهرستان لارستان)
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.