ساختارها و رویکردهای انجام پروژه های بالادستی نفت و گاز نقد و بررسی عملکرد شرکت ملی نفت ایران

  • سال انتشار: 1387
  • محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
  • کد COI اختصاصی: IPMC04_001
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 2050
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

سیدصادق کاشانی

کارشناس ارشد مدیریت پروژه، دانشکده فنی دانشگاه تهران

تهماسب مظاهری

عضو هیات علمی گروه عمران دانشکده فنی دانشگاه تهران

چکیده

برای اجرای هر پروژه سازمان ایجاد کننده پروژه باید در قالب ساختاری به سازماندهی برای تشکیل سازمان یا ساختار پروژه بپردازد. سازمان پروژه برای موفقیت در اجرای پروژه لازم است که از رویکردهای مناسب برای انجام پروژه استفاده کند. از جمله مهمترین و پرهزینه ترین پروژه ها، توسعه میادین نفت و گاز می باشد. در این مقاله پس از مرور ساختارها و رویکردهای مرسوم در اجرای پروژه های بالادستی نفت و گاز در جهان به بررسی این موضوع در مورد شرکت ملی نفت ایران پرداخته شده است. ایرادات عملکرد شرکت ملی نفت ایران در پذیرش گسترده ریسک ها در قالب تفکیک کامل طراحی، خرید و ساخت در یک دوره و سپس تلاش برای انتقال حداکثر ریسک ها در قالب قراردادهایEPC به صورت یکپارچه مورد نقد قرار گرفته است. بر مبنای تجارب شرکت های حرفه ای در اجرای این گونه پروژه ها و همچنین تجارب به دست آمده در اجرای پروژه ها توسط شرکت ملی نفت ایران به ارایه راهکارهایی برای تشکیل سازمان پروژه و به کارگیری رویکردهای مناسب و زمینه سازی برای اجرای موفقیت آمیز پروژه پرداخته شده است.

کلیدواژه ها

رویکرد انجام پروژه، ساختار انجام پروژه، شرکت ملی نفت ایران، پروژه های بالادستی نفت و گاز

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.