استراتژی های مدیریت تغییر برای موفقیت در پیاده سازی سیستم های ERP
- سال انتشار: 1392
- محل انتشار: هفتمین همایش ملی و اولین همایش بین المللی تجارت و اقتصاد الکترونیکی
- کد COI اختصاصی: ECEC07_108
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1322
نویسندگان
کارشناسی ارشد E-MBA
کارشناسی ارشد E-MBA
کارشناسی ارشد تجارت الکترونیکی
چکیده
برنامه ریزی منابع سازمانی منافع فراوانی را برای سازمان ها از طریق افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها ایجاد می نماید با این حال پیاده سازی ERP فرایندی بسیار پیچیده بوده و با مشکلات زیادی همراه می باشد، که می تواند موجب شکست در پیاده سازی سیستم شود مدیریت تغییر به عنوان عاملی حیاتی در موفقیت پیاده سازی ERP شناسایی شده است این مقاله با بررسی 12 مورد از پروژه های ERP که با موفقیت همراه بوده به شناسایی و تعیین اجزای استراتژی های مدیریت تغییر برای پیاده سازی موفق ERP می پردازد اجزای مشترک شناسایی شده در موفقیت پروژه های ERP عبارتند از: ارتباطات موثر، حمایت مدیران ارشد، انتقال دانش و آموزش های موثر، قهرمانان پروژه و برنامه ریزی روشن و سیستماتیک.کلیدواژه ها
برنامه ریزی منابع سازمان، مدیریت تغییر، استراتژی های مدیریت تغییر، سیستم یکپارچهمقالات مرتبط جدید
- بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با بهره وری کارکنان شهرداری شیراز با نقش میانجی عملکرد سازمانی
- پیش بینی سطح فراشناخت کارکنان شهرداری شیراز بر اساس سبکهای هوش هیجانی
- بررسی تاثیر مهارتهای سخت و مهارتهای نرم بر عملکرد با نقش میانجی یادگیری سازمانی کارکنان سازمان آموزش و پرورش ناحیه البرز
- تاثیر آموزش مولفه های هوش هیجانی بر کاهش فرسودگی شغلی و ارتقاء سلامت روان پرستاران بخش ویژه
- بررسی تاثیر گرایش کارآفرینی بر تاب آوری سازمانی با میانجیگری هوش اجتماعی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.