استفاده از مدیریت پروژه چابک برای اجرای پروژه های 35 ماهه پارس جنوبی
- سال انتشار: 1390
- محل انتشار: هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
- کد COI اختصاصی: IPMC07_100
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1844
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشدمهندسی صنایع - صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
استادیار دانشگاه امام حسین (ع) و معاون توسعه منابع انسانی و مدیریت وزارت نیرو
چکیده
ایران به عنوان یکی از هفت کشور برتر در ذخایر نفت در جهان و دومین کشور دارنده منابع گاز طبیعی میادین مشترک نفت و گاز با کشورهای همسایه است. هر کشوری می تواند بدون توجه به میزان سهم خود در آن میادین از آن ها بهره برداری کند.به همین دلیل هر کشور برای افزایش میزان برداشت، سرمایه گذاری های خود را در آن منطقه متمرکز کرده حتی از شرکت های خارجی برای کمک به برداشت بیشتر استفاده می کند. در حال حاضر بزرگترین و حساس ترین میدان مشترک ایران، میدان گازی پارس جنوبی است که با کشور قطر مشترک است و هریک از دو کشور در حال افزایش سرمایه گذاری خود برای افزایش میزان برداشت از این میدان گازی هستند. در راستای تحقیق این هدف مسئولین در ایران تصمیم به افزایش سرمایه گذاری در این پروژه ها و کوتاه کردن زمان فازهای پروژه های پارس جنوبی از 60 به 35 ماه را گرفتند. فشرده سازی زمان پروژه ها در عین کاهش زمان، ممکن است چالش هایی را به همراه داشته باشد از جمله افزایش ریسک، دوباره کاری، کاهش کیفیت و...در راستای فائق آمدن به این چالش ها تصمیم به بررسی قابلایت کاربرد شاخه ای جدید از مدیریت پروژه یعنی مدیریت پرو.ژه چابک که اخیراً در صنعت نرم افزار تکامل یافته را گرفتیم. مدیریت پروژه چابک در ارتباط با بهبود سرعت تحویل به وسیله ای کاهش تاثیر عدم قطعیت ها و پیچیدگی ها در پروژه است. در این مقاله، ابتدا انقلاب مدیریت پروژه چابک و مشخصات آن را بیان می کنیم، خرید و ساخت پروژه پارس جنوبی از طریق مصاحبه با افراد خبره در زمینه مدیریت پروژه پروژه های پارس جنوبی ارزیابی می کنیم. اما در راستای پیاده سازی APM مممکن است مشکلاتی نیز گریبان پروژه شود از جمله بحران های سازمانی ممکن در نتیجه ی افزایش دید افراد، مشکلات شروع پروژه در نتیجه ی طرح های مبهم و تقاضای زیاد و فقدان استقلال در نتیجه ی دخالت زیاد مشتری (کارفرما).کلیدواژه ها
مدیریت پروژه، مدیریت پروژه چابک، پروژه های نفت و گاز، پارس جنوبیمقالات مرتبط جدید
- بهبود مدیریت بحران در ایران: تحلیل اجرای توصیه های ارزیابی و چالش های موجود
- ارزیابی حسابرسان خارجی از عملکرد حسابرسی داخلی در شرکت های پارک علم و فناوری فارس
- فلسفه اخلاقی و باورهای اخلاقی حسابرسان
- نقش هوش مصنوعی در آینده حسابداری: فرصتها و چالشها
- تاثیر یادگیری سازمانی بر آموزش و بهسازی منابع انسانی با نقش تعدیلگر هوش سازمانی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.