استراتژیهای جبران خدمات مدیران در صنعت خودروسازی برمبنای مدل نقاط مرجع استراتژیک (مورد مطالعه صنایع خودروسازی)

  • سال انتشار: 1404
  • محل انتشار: نشریه مدیریت منابع انسانی پایدار، دوره: 7، شماره: 12
  • کد COI اختصاصی: JR_SHRM-7-12_009
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 24
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

محمود مهدی

دانشجوی دوره دکترا، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

حامد دهقانان

دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

میرعلی سیدنقوی

گروه مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبایی

محمدتقی تقوی فرد

استاد گروه آموزشی مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی نهران ایران

وحید ناصحی فر

دانشیار گروه مدیریت بازرگانی ، دانشکده مدیریت وحسابداری ، دانشگاه علامه طباطبایی

چکیده

طراحی استراتژی های جبران خدمات، از مباحث حساس، پیچیده و چالش برانگیز دهه های اخیر می باشد. بنابراین، جبران خدمات متناسب، تاثیرگذار و ارزش آفرین نیازمند بررسی و تحقیق بوده و در جذب و نگهداری مدیران نقش بسزایی دارد. هدف این پژوهش ارائه استراتژی های جبران خدمات مدیران در صنعت خودروسازی است. این پژوهش با رویکرد ترکیبی انجام شده است. جامعه آماری مرحله کیفی، ۱۴ نفر از مدیران ارشد شرکت های خودروساز هستند که بر اساس اصل کفایت نظری با روش نمونه گیری هدفمند و به قضاوت پژوهشگر به عنوان نمونه پژوهش، مورد بررسی قرار گرفتند. اطلاعات از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته گردآوری و از تحلیل تم برای تحلیل و تفسیر داده ها، استفاده شد. نمونه های آماری مرحله کمی را مدیران با بیش از ده سال تجربه کاری مدیریتی براساس فرمول کوکران تشکیل داده و داده ها از طریق پرسش‎نامه محقق ساخته گرد آوری و با آزمون تحلیل واریانس یک راهه، آزمون تی همبسته و آزمون فریدمن تحلیل شدند. یافته های این پژوهش در مرحله کیفی شامل ۷ نقطه مرجع راهبردی جبران خدمات مدیران بوده و بر اساس آن در مرحله کمی نسبت به ارائه استراتژی های جبران خدمات مدیران برمبنای نقاط مرجع شناسایی شده و در هرکدام از سطوح مدیریتی به شرح زیر اقدام گردید: ۱. استراتژی پرداخت مبتنی بر نوع کار یا شغل (شغل محور) ۲. استراتژی عملکردمحور جبران خدمات (برمبنای عملکرد جمعی) ۳. استراتژی مهارتی یا شاغل محور (مبتنی بر شایستکی) جبران خدمات ۴. استراتژی پرداخت معنوی و ۵. استراتژی پرداخت های مکمل (رقابتی).

کلیدواژه ها

مدیریت منابع انسانی, نقاط مرجع استراتژیک, استراتژی جبران خدمات, مدیران

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.