ارزیابی آمادگی سازمانی برای پیاده سازی تحول دیجیتال در صنایع تولیدی ایران

در عصر رقابتی کنونی، تحول دیجیتال (Digital Transformation) به عنوان موتور محرک نوآوری، چابکی سازمانی و بهره وری در صنایع مختلف به ویژه صنایع تولیدی شناخته می شود. با این حال، پیش از پیاده سازی هرگونه فناوری پیشرفته، سازمان ها ناگزیرند میزان آمادگی خود را در ابعاد راهبردی، فناورانه، فرایندی و فرهنگی به درستی ارزیابی کنند. نبود درک دقیق از سطح آمادگی می تواند به شکست پروژه های تحول دیجیتال منجر شود. این مقاله به شیوه ی مروری–نظری، مطالعات و مدل های اخیر جهانی و داخلی را مورد بررسی قرار داده و در نهایت، چارچوبی چندبعدی برای ارزیابی آمادگی سازمان های تولیدی ایران ارائه می کند. نتایج تحلیل ها نشان می دهد که چارچوب های بین المللی نظیر SIRI، IRAM و ADROIT، اگرچه دیدگاه هایی جامع و ساختاریافته ارائه می دهند، اما به دلیل تفاوت های زمینه ای، نیازمند بومی سازی متناسب با چالش های زیرساختی، فرهنگی، فناورانه و مقرراتی ایران هستند. بر این اساس، این پژوهش مدلی ترکیبی با شش بعد کلیدی (راهبرد، فناوری، فرایند، منابع انسانی، فرهنگ و حاکمیت داده) پیشنهاد می کند. این مدل می تواند به مدیران صنایع تولیدی در تدوین نقشه راه تحول دیجیتال و اولویت بندی اقدامات کمک شایانی نماید.

کلیدواژه ها:

تحول دیجیتال ، آمادگی سازمانی ، صنعت 4٫0 ، SIRI ، ایران ، مدل آمادگی