چالش های استقرار دفاتر مدیریت پروژه در شرکت های انبوه ساز و تاثیر آن بر ارتقای بلوغ سازمانی

پژوهش حاضر با هدف شناسایی چالش های استقرار دفاتر مدیریت پروژه در شرکت های انبوه ساز و بررسی تاثیر این چالش ها بر ارتقای بلوغ سازمانی انجام شده است. در این راستا، از رویکرد کیفی و روش تحلیل تماتیک بهره گرفته شده است. داده های پژوهش از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 12 نفر از مدیران و کارشناسان سه شرکت انبوه ساز در تهران گردآوری و با استفاده از نرم افزار MAXQDA تحلیل شدند. یافته های تحقیق نشان دادند که چالش های کلیدی در مسیر استقرار موفق دفترمدیریت پروژه شامل مقاومت فرهنگی و سازمانی، کمبود منابع انسانی متخصص، ضعف در زیرساخت های فناورانه و اطلاعاتی، و فقدان حمایت مدیریت ارشد هستند. این موانع نه تنها به صورت مستقل بلکه در تعامل با یکدیگر عمل می کنند و در صورت تداوم، موجب تضعیف عملکرد دفاتر مدیریت پروژه و کاهش اثربخشی آن ها در ارتقای بلوغ سازمانی می شوند. نتایج پژوهش با ادبیات نظری و مدل های بین المللی نظیر OPM3 و CMMI هم خوانی داشته و بر اهمیت دیدگاه سیستمی در استقرار دفاتر مدیریت پروژه تاکید می کند. بر این اساس، راهکارهایی نظیر مدیریت تغییر فرهنگی، توسعه سرمایه انسانی، تقویت زیرساخت های اطلاعاتی، و حمایت راهبردی از سوی مدیریت ارشد پیشنهاد شده است. این پژوهش می تواند به مدیران شرکت های ساختمانی در طراحی و استقرار موثر دفاتر مدیریت پروژه کمک شایانی نماید.

کلیدواژه ها:

دفتر مدیریت پروژه ، بلوغ سازمانی ، چالش های استقرار ، تحلیل تماتیک ، صنعت ساخت وساز