شناسایی و رتبه بندی سبک های اداره شرکت های هلدینگبا استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی
- سال انتشار: 1402
- محل انتشار: بیستمین کنفرانس بین المللی پژوهش در مدیریت، اقتصاد و توسعه
- کد COI اختصاصی: ICMET20_095
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 110
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی گرایش استراتژیکدانشگاه آزاد اسلامی واحد بین المللی کیش
چکیده
شرکت های مادر به دلیل تعریف خود و تاثیرات گسترده ای که بر سیستم های اقتصادی دارند، نیاز بیشتری به توجه به مسائل مرتبطبا جمع آوری، پردازش، و بهره برداری از اطلاعات در سیستم های مدیریتی خود دارند. با توجه به اهمیت و تاثیرگذاری این شرکت ها،ایجاد یک الگوی تصمیم گیری و اتخاذ سبک مدیریتی مناسب در آنها بسیار حیاتی است. بررسی و بهبود سبک های مدیریتیشرکت های مادر به منظور تضمین عملکرد بهتر، بهره وری بالا و اجتناب از تبعات منفی برای زیرمجموعه ها و کل سازمان بسیار مهماست. با توجه به بررسی های صورت گرفته و مطالعات پیشین، پژوهشی در حوزه بررسی سبک های اداره شرکت های مادر درکشور ایران انجام نشده است. از همین رو سوال اصلی پژوهش چنین مطرح شد که چه سبک هایی برای اداره شرکت های مادروجود دارد و هر یک از این سبک ها دارای چه میزان اهمیت و برتری نسبت به سایر سبک ها می باشند؟پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی و پیمایشی است. در این پژوهش ابتدا به بررسی مطالعات و پژوهشهای پیشین پرداخته شد و سپس سبک های مدیریت شرکت های مادر و شناسایی شاخص های ارزیابی سبک های مدیریت، به تاییدشاخص های شناسایی شده با استفاده از تکنیک دلفی و سپس رتبه بندی معیارها و سپس رتبه بندی سبک های مدیریت با استفاده ازتکنیک AHP انجام شد. بر اساس نتایج به دست آمده مشخص شد که روش کنترل مالی شرکت های تابعه و همچنین برنامه سازیمالی شرکت های تابعه، به ترتیب با ۰.۱۷۹ و ۰.۱۵۹ بهترین روش های اداره شرکت های مادر می باشند. سومین روش انتخاب شدهاز نظر خبرگان بطور مشترک به برنامه سازی استراتژیک و روش اداره متمرکز اختصاص یافت. همچنین بر اساس نتایج به دستآمده، در جایگاه پنجم و ششم، روش های برنامه ریزی استراتژیک و خطرپذیری استراتژیک با امتیازهای نزدیک به هم ۰.۱۱۵ و۰.۱۱۲ قرار گرفته اند که نشان می دهد همچون دو روش پیشین، از بین این دو روش باید هر روشی که در شاخص مورد نظر خبرگاندارای اولویت بیشتری است، برای اداره شرکت های تابعه انتخاب شود. رتبه هفتم نیز مربوط به روش کنترل استراتژیک با وزن۰.۰۹۷ است و روش منفعل نیز با وزنی بسیار کم نسبت به سایر روش ها، عملا به عنوان یک روش نامناسب رتبه بندی شده است .کلیدواژه ها
شرکت های مادر، سبک های اداره شرکت های مادر، شاخص های ارزیابی سبک های اداره شرکت های مادر،روش فرایند تحلیل سلسله مراتبیمقالات مرتبط جدید
- مدیریت شهری و برنامه ریزی شهری: نقش شهروندان در شکل دهی به آینده شهری
- نقش رهبری تحول آفرین در بهبود سلامت روانی کارکنان در مجتمع فولاد غدیر نی ریز
- درس پژوهی آموزش ضرب کسرها در پایه پنجم ابتدایی
- چگونگی بر طرف نمودن مشکل اختلالات یادگیری دانش آموز پایه دوم ابتدایی
- علت های عدم تمرکز دانش آموزان و تاثیر آن بر پیشرفت تحصیلی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.