نقش خصوصی سازی در بهبود خدمات اداره کل تربیت بدنی استان فارس از دیدگاه کارشناسان
- سال انتشار: 1389
- محل انتشار: سومین کنفرانس بهبود و تحول اداری
- کد COI اختصاصی: CAIT03_066
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1435
نویسندگان
استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان و مدیر گروه
کارشناس ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان
استادیار و عضو هیئت علمی گروه تربیت بدنی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوار
کارشناس ارشد تربیت بدنی دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان
چکیده
هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی نقش خصوصی سازی در بهبود خدمات اداره کل تربیت بدنی فارس از دیدگاه کارشناسان بود. جامعه آماری این پژوهش تعداد 226 نفر شامل کلیه کارکنان (رسمی، پیمانی، قراردادی) اداره تربیت بدنی استان فارس در سال 1387 بود؛ که از این تعداد 110 نفر به صورت تصادفی ساده از طریق کد پرسنلی کارکنان صرفنظر از محل خدمت انتخاب و مورد نظر سنجی قرار گرفته اند. تعداد 99 پرسشنامه برگشت داده شد. و در تحلیل ها از پرسشنامه محقق ساخته در مورد خصوصی سازی و اثر آن بر بهبود خدمات استفاده گردید که توسط محقق طراحی، تدوین و هنجاریابی شده است. این پرسشنامه دارای 50 سوال بود و در قالب 5 گزینه بسته پاسخ لیکرت و در 6 مولفه (افزایش منافع کارکنان، اشتغال زایی، بهبود خدمات، افزایش درآمدزایی، افزایش فعالیت های بازاریابی، کاهش مقررات زائد اداری) طراحی گردید اعتبار محتوایی پرسشنامه براساس نظرات اساتید و کارشناسان دانشگاه و ضریب کندال 0/79و پایایی پرسشنامه از طریق آزمون- آزمون مجدد و ضریب آلفای کرونباخ0/92 محاسبه گردید داده ها از طریق نرم افزارSPSS با میزان خطای0/05مورد تحلیل قرار گرفت و از آزمون هایtمستقل وt تک متغیره و تحلیل واریانس چند عاملی برای آزمون فرضیه های تحقیق استفاده شده است. یافته ها نشان داد که براساس نظرات کارکنان اداره کل تربیت بدنی استان فارس، نقش خصوصی سازی در افزایش منافع کارکنان، اشتغال زایی، بهبود خدمات، افزایش درآمدزایی، افزایش فعالیت های بازاریابی و کاهش مقررات زائد اداری بر اساسp ≤ 0/05 معنی دار و بالاتر از سطح متوسط بوده است. بنابراین براساس نتایج، خصوصی سازی در ورزش در بهبود خدمات اداره کل تربیت بدنی فارس موثر بوده است.کلیدواژه ها
خصوصی سازی، بهبود خدمات، اداره کل تربیت بدنی استان فارسمقالات مرتبط جدید
- رو یکرد مبتنی بر تجز یه و تحلیل داده جهت پیشبینی رفتار کارکنان یک سازمان برای ترک همکاری با استفاده از تکنیکهای یادگیری ماشین
- رابطه انگیزش عاملیت با شور و شوق به تحول سازمانی
- The Effect of Mindfulness-Based Resiliency Training on Resistance to Change Caused by Promotion in Female Employees
- Recessionary Reframing: A Multidimensional Examination of Consumer Value Reconfiguration and Organizational Response Strategies
- Facilitating Change Engagement: The Roles of Psychological Empowerment and Leadership Support and Skill Development Opportunities
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.