بررسی تاثیر مدیریت کیفیت جامع بر عملکرد پروژه های بین سازمانی با توجه به نقش تعدیل گر مکانیسم های حاکمیتی در اداره آموزش و پرورش شهرستان بابل

  • سال انتشار: 1399
  • محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی ترفندهای مدرن مدیریت،حسابداری، اقتصاد و بانکداری با رویکرد رشد کسب و کارها
  • کد COI اختصاصی: MTAEB04_005
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 851
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

افشین قاسم زاده کاسمانی

گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران

ابراهیم نیک نقش

گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه،دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران

چکیده

پژوهش حاضر به بررسی تاثیر مدیریت کیفیت جامع بر پروژه های بین سازمانی با توجه به نفش تعدیل گر مکانیسم های حاکمیتی پرداخته است. این پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی است. کلیه مدیران و کارشناسان پروژه های بین سازمانی آموزش و پرورش شهرستان بابل به تعداد 40 نفر جامعه آماری پژوهش را تشکیل می دهند که 36 نفر از آن ها با استفاده از جدول مورگان و روش نمونه گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزارهای این پژوهش، پرسشنامه می باشد. پایایی پرسشنامه ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ محاسبه شد. برای تعیین روایی این ابزارها از روایی همگرا و واگرا استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها ابتدا با استفاده از آزمون کولموگروف-اسمیرنف، نرمال بودن توزیع داده ها بررسی شد و سپس با استفاده از نرم افزار PLS و مدل معادلات ساختاری فرضیه ها مورد سنجش قرار گرفت نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد که مدیریت کیفیت جامع بر عملکرد پروژههای بین سازمانی تاثیر دارد و مدیریت کیفیت جامع بر عملکرد پروژه های بین سازمانی با توجه به نقش متغیر تعدیل گر مکانیسم های حاکمیتی تاثیر دارد .

کلیدواژه ها

مدیریت کیفیت جامع ، پروژه های بین سازمانی ، مکانیسم های حاکمیتی ، آموزش و پرورش شهرستان بابل

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.