بررسی تفاوت های pert و cpm در سازمان

سال انتشار: 1398
محل انتشار: سومین کنفرانس ملی مباحث نوین در کامپیوتر و فناوری اطلاعات
کد COI اختصاصی: CITI03_014
زبان مقاله: فارسی
تعداد مشاهده: 2838

دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

مائده هلودی

گروه فناوری اطلاعات – موسسه آموزش عالی پویندگان دانش چالوس

Holoudi.maedeh@gmail.com شوکت

گروه فناوری اطلاعات – موسسه آموزش عالی الکترونیکی بر خط اهواز

مهران صارمی نیا

گروه فناوری اطلاعات – دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب

چکیده

یکی از مسایل اصلی که مدیریت پروژه باید آن را تعیین کند، برنامه ریزی و زمان بندی پروژه است. برای این منظور، روش های مشخصیوجود دارند که با توجه به ماهیت فعالیتهای در گیر در یک پروژه از آنها استفاده می شود. انواع فعالیتهای ممکن در یک پروژه را با توجه به احتمالاجرای آنها به دو دسته فعالیت های معین و فعالیت های احتمالی تقسیم می کنند.پروژه را می توان مجموعه ای از فعالیت ها تعریف کرد که باید در زمان معین انجام گیرند. پس زمان یک عامل کلیدی در زمینه مدیریت پروژه بهحساب می آید. متداول ترین ابزار برای تهیه برنامه زمان بندی پروژه، استفاده از شیوه های شبکه ای مانند روش مسیر بحرانی (CPM)، روشارزیابی و بازنگری پروژه ها (PERT) و روش گرافیکی ارزیابی بازنگری پروژه ها (GERT) می باشد. در روش CPM برآوردهای زمان زمانقطعی فعالیت و در روش PERT براوردهای زمان احتمالی مورد استفاده قرار می گیرد.

کلیدواژه ها

زمان بندی پروژه، روش شبکه ای، روش مسیر بحرانی، روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.