بررسی استراتژی در محیط رقابتی صنعت لبنیات بر مبنای مدل پنج نیروی مایکل پورتر (نمونه موردی در شرکت لبنی دوشه هراز امل)

وضع رقابت دریک صنعت به پنج نیروی اساسی بستگی دارد. مدل پنج نیروی پورترشامل قدرت چانه زنی مشتریان ، قدرت چانه زنی تامین کنندگان تهدیدتازه واردهای صنعت، تهدیدکالاهای جایگزین وشدت رقابت بین رقبا می باشد. قدرت مشترک این نیروها، سودنهایی بالقوه هر صنعت را تعیین می کند. هدف از این پژوهش بررسی محیط رقابتی صنعت لبنیات برمبنای مدل پنچ نیروی مایکل پورتردرشرکت لبنی دوشه هزار امل می باشد. جامعه آماری این تحقیق که به صورت نمونه گیری ساده تصادفی انتخاب شده است، 20نفرمی باشند. داده ها بعداز جمع آوری ازطریق پرسشنامه ، بااستفاده ازنرم افزار spss مورد تجزیه وتحلیل قرارگرفته وبراساس نتایج، بین هریک ازنیروهای پورتر بامیزان فروش شرکتد رابطه معناداری پیداشد همچنین تاثیرقدرت چانه زنی خریداران نسبت به دیگر نیروها بیشتر میابشد لذا استراتژیستهای شرکت باید برقدرت چانه زنی خریداران تمرکز بیشتری داشته باشند

کلیدواژه ها:

استراتژی ، محیط رقابتی ، صنعت لبنیات ، مدل پنج نیروی مایکل پورتر ، دوشه هزارآمل