یوسف احمدی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان
غلامرضا جلالیان - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان

نیروی انسانی به عنوان ارزشمندترین دارایی برای کسب مزیت رقابتی تلقی می شوند. با این حال سخت ترین دارایی برای مدیریت در سازمان به شمار می روند. بنابراین، مدیریت موثر نیروی انسانی مستلزم استفاده همزمان از سیستم های منابع انسانی در درون سازمان ها می باشد. تحقیق حاضر با هدف بررسی نظام جبران خدمات در آموزش و پرورش صورت گرفته است. در این پژوهش که به صورت مروری مورد بررسی قرار گرفت؛ نشان داد که ساختارهای جبرانی (تشویقی) باعث ایجاد انگیزه عملکردی و سهولت بخشیدن به استخدام و ابقاء کارکنان و مدیران ماهر می شود. از آنجایی که در سیستم های جبران خدمت بیشتر پرداخت مرتبط با مدیران می باشد سازمان ها می توانند از این سیستم های جبران خدمت و پاداش دهی برای ارتقاء عملکرد کارکنان و جذب حداکثری افراد شایسته در سازمان و همچنین نهادینه کردن انگیزه درونی در کارکنان استفاده نمایند. از لحاظ تئوری انگیزه ها می توانند باعث افزایش پاداش مورد انتظار شوند و ثانیا تفاوت ارزش بین عملکرد موفق و ناموفق را افزابش دهند که این دو مورد اشاره به همان پاداش دارد. پاداش می تواند محرک قوی برای ایجاد انگیزه در مدیران و کارکنان مطرح شود.

جبران خدمات، نظام جبران خدمات کل، پاداش، کارکنان، آموزش و پرورش.