بررسی روابط درونی مولفه های توانمندسازی کارکنان با توسعه الگوی ساختاری- مقایسه ای

  • سال انتشار: 1395
  • محل انتشار: پژوهش های مدیریت منابع انسانی، دوره: 8، شماره: 2
  • کد COI اختصاصی: JR_HRMAN-8-2_004
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 626
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

هوشنگ تقی زاده

دانشیار گروه مدیریت ،واحد تبریز،دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز،ایران

مصطفی ضیائی حاجی پیرلو

گروه مدیریت ،واحد تبریز،دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران

چکیده

یکی از موثرترین راهکارهای افزایش بهره وری، ارتقای سطح فعالیت و میزان موفقیت در سازمان ها، توانمند سازی کارکنان است. هدف از مطالعه حاضر، بررسی عوامل، راهکارها و فعالیت های توانمندسازی، در راستای ارتقای جو توانمندی با رویکردی سیستم نگر بوده است. در این راستا، ارتباطات درونی بین عوامل و فعالیت های توانمندساز، با ارائه الگوی توسعه یافته ساختاری- مقایسه ای (ISM)موردبررسی قرارگرفته است. جمع آوری داده ها از 36 نفر استاد دانشگاهی مجرب در قالب گروه خبره که در رسته های مختلف اجرایی و مدیریت دانشگاهی فعالیت داشته اند، صورت پذیرفته است. داده ها به کمک دو نوع پرسشنامه محقق ساخته گردآوری شده است که روایی آنها بر اساس روش روایی محتوایی و پایایی شان با آزمون مجدد بررسی شده است. نتایج حاصله از توسعه الگوی ساختاری- مقایسه ای در قالب اطلاعات کمی نسبت روابط درونی فعالیت های توانمندساز برحسب شاخص های ارزیاب و انجام مقایسه ها با نتایج حاصله از الگوهای کیفی و اولیه ISM، حاکی از آن است که برای پیاده سازی فرآیندهای هدفمند برای ایجاد جو توانمندساز در سازمان های آموزشی- پژوهشی و دانشگاهی، بایستی علاوه بر تاکید بر عوامل و فعالیت های تاثیرگذار و بسترساز توانمندسازی، بر عوامل و فعالیت های مبتنی بر تقویت فرایندهای آموزشی و شفافیت اهداف، تاکید بیشتری شود.

کلیدواژه ها

توانمند سازی, جو توانمندی, فعالیت های توانمندساز, سیستم نگری, الگو سازی ساختاری- مقایسه ای

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.