شناسایی چالش های پیش روی استقرار فرایندهای کنترل پروژه بر اساس استاندارد PMBOK و ارائه راهکارهای متناسب مطالعه موردی: پروژه های EPC شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب

  • سال انتشار: 1398
  • محل انتشار: کنفرانس ملی پژوهش های کابردی در مدیریت و مهندسی صنایع
  • کد COI اختصاصی: MIECONF01_005
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 1229
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

محسن مهتدی

گروه مهندسی عمران، واحد اهواز، دانشگاه آزاد اسلامی، اهواز، ایران

مهدی مهدوی عادلی

گروه مهندسی عمران، واحد اهواز، دانشگاه آزاد اسلامی، اهواز، ایران

چکیده

مدیریت پروژه یکی از مهمترین و پر استفاده ترین شاخه های مدیریت طی چند دهه اخیر است. با بزرگ، پیچیده و حساس شدن پروژه ها، متخصصان مدیریت پروژه نیز همواره در پی یافتن ابزار و راهحلهای بهتر و اثر بخشتری برای مدیریت پروژه ها بودهاند. در ده ههای اخیر با پذیرفته شدن مدیریت پروژه به عنوان یک رشته مجزا و بسیار تاثیرگذار، استانداردهای بسیاری در این زمینه تدوین شد. یکی از این استانداردها استاندارد PMBOK بود که در انجمن مدیریت پروژه آمریکا تدوین شده است. کنترل پروژه جزئی جدایی ناپذیر از فرآیندهای مدیریت پروژه است. هدف از این پژوهش شناسایی چالشهای بکارگیری تکنیک های کنترل پروژه با تمرکز بر هزینه و زمان پروژه و ارائه راهکار متناسب با آن بوده است. چالش های شناسایی شده عمدتا0 مسائل مالی را در بر میگرفتند و عدم آشنایی و وجود زیرساخت مناسب از دیگر چالش های شناسایی شده بودند. راهکارهایی که ارائه شده است هم عمدتا0 مبتنی بر صرفه جویی و ساختارسازی بوده است.

کلیدواژه ها

کنترل پروژه، دانش مدیریت پروژه، چالشهای استقرار کنترل پروژه

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.