مدلی جهت تحول استراتژیک واحدی با نقش تعدیلگر موانع تحولی در یک سازمان سلسله مراتبی
- سال انتشار: 1397
- محل انتشار: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
- کد COI اختصاصی: ICSM12_033
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 577
نویسندگان
عضو هییت علمی دانشگاه خاتم الانبیاء آجا
دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران
دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران
چکیده
امروزه محیط سازمان ها نسبت به گذشته پیچیده شده است و پویایی های محیطی نیازمند برنامه ریزی و پیاده سازی فعالیت های مختلف سازمان جهت منطبق ساختن سازمان با تغییرات محیطی می باشد که تحول سازمانی خوانده می شود. تحولات سازمانی شامل موارد متعددی است که یکی از مهمترین آنها تحول استراتژیک است. تحول استراتژیک در اصل تغییری بنیادی و اساسی در عملکرد سازمانی است که از منظر اهداف و برنامه های کلان سازمان مدنظر قرار می گیرد. سازمان های سلسله مراتبی همچون سازمان های نظامی از جمله سازمان هایی هستند که تحولات محیطی نقش مهمی بر نحوه دستیابی به ماموریت در آنها بازی می کند چرا که تحولات محیطی موجب پیچیده شدن جنگ ها و مباحث سیاسی و امنیتی مرتبط با این سازمان ها است. از طرف دیگر اهمیت این سازمان ها و نقش کلیدی آنها در کشور نیازمند آمادگی سطح بالا در این سازمان ها است. این پژوهش قصد دارد عوامل موثر و موانع مرتبط در یک سازمان نظامی سلسله مراتبی را در سطوح واحدی سازمان مدنظر قرار دهد و در این جهت پس از تعریف مدلی در این زمینه، راهکارهایی جهت بهبود تحول استراتژی در سازمان مورد مطالعه در سطح واحدهای سازمانی ارایه نموده است.کلیدواژه ها
تحول استراتژیک، موانع تحولی، رهبری تحولیمقالات مرتبط جدید
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.