مدلی جهت تحول استراتژیک واحدی با نقش تعدیلگر موانع تحولی در یک سازمان سلسله مراتبی

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 453

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSM12_033

تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1397

چکیده مقاله:

امروزه محیط سازمان ها نسبت به گذشته پیچیده شده است و پویایی های محیطی نیازمند برنامه ریزی و پیاده سازی فعالیت های مختلف سازمان جهت منطبق ساختن سازمان با تغییرات محیطی می باشد که تحول سازمانی خوانده می شود. تحولات سازمانی شامل موارد متعددی است که یکی از مهمترین آنها تحول استراتژیک است. تحول استراتژیک در اصل تغییری بنیادی و اساسی در عملکرد سازمانی است که از منظر اهداف و برنامه های کلان سازمان مدنظر قرار می گیرد. سازمان های سلسله مراتبی همچون سازمان های نظامی از جمله سازمان هایی هستند که تحولات محیطی نقش مهمی بر نحوه دستیابی به ماموریت در آنها بازی می کند چرا که تحولات محیطی موجب پیچیده شدن جنگ ها و مباحث سیاسی و امنیتی مرتبط با این سازمان ها است. از طرف دیگر اهمیت این سازمان ها و نقش کلیدی آنها در کشور نیازمند آمادگی سطح بالا در این سازمان ها است. این پژوهش قصد دارد عوامل موثر و موانع مرتبط در یک سازمان نظامی سلسله مراتبی را در سطوح واحدی سازمان مدنظر قرار دهد و در این جهت پس از تعریف مدلی در این زمینه، راهکارهایی جهت بهبود تحول استراتژی در سازمان مورد مطالعه در سطح واحدهای سازمانی ارایه نموده است.

نویسندگان

ابوالفضل سپهری راد

عضو هییت علمی دانشگاه خاتم الانبیاء آجا

علی صمیمی

دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران

رضاخان احمدلو

دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران