CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

برسی ارتباط بین سبک مدیریت مدیران با عملکرد شغلی داوران لیگ برترفوتبال

عنوان مقاله: برسی ارتباط بین سبک مدیریت مدیران با عملکرد شغلی داوران لیگ برترفوتبال
شناسه ملی مقاله: ASSH02_374
منتشر شده در دومین همایش ملی دستاوردهای علوم ورزشی و سلامت اهواز در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

ایمان کهیش - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی ، گروه تربیت بدنی، دانشکده علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، مرودشت، ایران
حسن رستگارمنش - کارشناسی ارشد فیزیولوژی ورزشی، آموزش وپرورش، اداره آموزش و پرورش شهرستان مرودشت، مرودشت، ایران.
وحید رفیعی دهبیدی - استادیار، گروه تربیت بدنی، دانشکده علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت، مرودشت، ایران
آرام کهیش - کارشناس گرافیک،آموزش و پرورش،اداره آموزش و پرورش ناحیه 2 شیراز،شیراز، ایران.

خلاصه مقاله:
زمینه و هدف: این پژوهش با هدف بررسی ارتباط بین سبک مدیریت مدیران با عملکرد شغلی داوران لیگ برتر فوتبال صورت پذیرفت..روش کار: پژوهش حاضر از نظراستراتژی همبستگی و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه داوران لیگ برتر فوتبال می باشد، که طبق آخرین اطلاعات فدراسیون فوتبال تعداد 217 نفر می باشد. از آنجا که تعداد جامعه آماری محدود می باشد، نمونه آماری برابر جامعه و به صورت کل شمار در نظر گرفته شد. در این پژوهش از 3 پرسشنامه استفاده شد. پرسش نامه ها بر اساس مقیاس 5 ارزشی لیکرت تنظیم گردیده و برای تجریه و تحلیل داده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چند متغییره با استفاده از نرم افزار spss نسخه 20 انجام می شود..یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد بین سبک مدیریت مدیران با عملکرد شغلی داوران لیگ برتر رابطه مستقیم و معنا داری وجود دارد و فرضیه پژوهش تایید می شود. نتیجه گیری: می توان اذعان داشت که از ابعاد سبک مدیریتی که در بهره وری تاثیر داشته است، به تربیب متغیر سبک مدیرت مشورتی و سبک مدیریت مشارکتی بوده است. این دو بعد نقش اساسی در تقویت عملکرد شغلی داوران لیگ برتر داشته است. که حدود 55درصد واریانس متغیر بهره وری در شرکت مرتبط به این دو متغیر(سبک مدیرت مشورتی و سبک مدیریت مشارکتی) بوده است.

کلمات کلیدی:
سبک مدیریت ، عملکرد شغلی، داوران لیگ برتر،فوتبال

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/813420/