سجاد شمسی گوشکی - دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی- گرایش سیاست گذاری بازرگانی، دانشگاه تهران.
محمد مهدی یزدانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه غیرانتفاعی کرمان
الناز جهانشاهی امجزی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه غیرانتفاعی کرمان
عبدالحمید فریور - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه غیرانتفاعی کرمان

سازمان ها برای مصون ماندن از امواج سهمگین محیطی و نیز سازگاری با الزام های رقابتی چارهای جز کسب و تداوم مزیت رقابتی پایدار ندارند. رهبری راهبردی بهترین شیوه برای برخورد با محیطهای پرتلاطم، متغیر و پویای امروزی و کسب مزیت رقابتی پایدار است. مقاله حاضر باهدف بررسی نقش رهبری راهبردی در ایجاد مزیت رقابتی پایدار انجامشده است. روش تحقیق از نوع توصیفی-تحلیلی است که با استفاده از روش کتابخانه ای و مطالعه مقالات مرتبط درزمینه موضوع پژوهش انجام شده است. یافته های تحقیق نشان داد که رهبری راهبردی با تمرکز بر توسعه سرمایهی انسانی در بهرهبرداری و حفظ کردن توانایی های اصلی سازمانی و نیز اهمیت دادن به سرمایه انسانی اجتماعی سازمان نقش بسزایی در ایجاد مزیت رقابتی پایدار ایفا می نماید. در این راستا مدیران باید بکوشند با حفظ و توجه به سرمایه های انسانی و اجتماعی سازمان و همچنین، اجرای سیاستها و برنامه های راهبردی مناسب در رشد و موفقیت سازمان هاشان، بکوشند تا بتوانند مزیت رقابتی پایدار را برای سازمانشان به ارمغان بیاورند.

پایداری، رهبری، رهبری راهبردی، مزیت رقابتی پایدار