بررسی عوامل خزش محدوده در پروژه های نیروگاهی با توجه به استاندارد PMBOK

  • سال انتشار: 1388
  • محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
  • کد COI اختصاصی: IPMC05_018
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 2286
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

فرشاد شیرازی

کارشناس برنامه ریزی مهندسی، شرکت توسعه ۲ ، مپنا

حامد کاظمی پور

عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند، دانشجوی دکتری مهندسی صن

لیلا مسلمی نایینی

کارشناس دفتر پشتیبانی مدیریت پروژه ها، شرکت کیسون

چکیده

از عوامل اثر گذار بر پروژه ها می توان به جز هزینه، کیفیت و زمان به محدوده پروژه اشاره نمود. تاثیر محدوده در هزینه های تمام شده پروژه ها به نحوی است که سیاست گذاران، کارفرمایان، مشاورین و مجریان پروژه ها را مجبور به دقت مضاعفی در این خصوص نموده و روزانه جلسات متعددی بین ذینفعان پروژه ها جهت شفاف سازی و نهایی نمودن محدوده پروژه برگزار می گردد. در این مقاله ما از بین استانداردهای مدیریت پروژه ، استاندارد PMBOK را مبنای تهیه چک لیستی جهت بررسی نحوه کنترل تغییرات محدوده قرار داده ایم.سپس با توجه به اهمیت موضوع محدوده پروژه در این استاندارد، دلایل خزش محدوده، و نتایج زیانباری که تغییرات کنترل نشده محدوده پروژه بر ذینفعان و خصوصا مجریان پروژه تحمیل میکند، را مورد بررسی قرار می دهیم. در حقیقت با استفاده از چک لیست توسعه داده پروژه بر ذینفعان و خصوصا مجریان پروژه تحمیل می کند، را مورد بررسی قرار می دهیم. در حقیقت با استفاده از چک لیست توسعه داده شده عوامل خزش محدوده ها و دلایل رخداد آنها شناسایی شده در ادامه با شناسایی و بهبود آن دسته از فرآیندهای مدیریتی که بیشترین نقش را در خزش محدوده ایفا می کنند گامی مهم در کنترل و مدیریت این مشکل در پروژه های نیروگاهی شرکت توسعه 2 مپنا برداریم.

کلیدواژه ها

محدوده پروژه، خزش محدوده ، استاندارد PMBOK

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.