عوامل موثر بر مدیریت پروژه در سازمانهای تحقیقاتی نیروهای مسلح (مطالعه موردی: سازمان تحقیقات خودکفایی نزسا)

  • سال انتشار: 1396
  • محل انتشار: دومین کنفرانس سالانه اقتصاد،مدیریت و حسابداری
  • کد COI اختصاصی: EMAC02_024
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 493
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

علی اصغر شامانی

مدیر کنترل پروژه سازمان تحقیقات خودکفایی نزسا

سیدمحسن میرباقری

کارشناسکنترل پروژه سازمان تحقیقات خودکفایی نزسا

چکیده

این مقاله با هدف شناسایی عوامل موثر بر مدیریت پروژه در سازمانهای تحقیقات صنعتی نیروهای مسلح و با رویکردی که به پیکره دانش مدیریت پروژهPMBOK استاندارد ایزو 10006 ، مدل جامع بلوغ مدیریت پروژه شرکت ملی صنایع پتروشیمی CPM3 و سایر مدلهای بلوغ و تعالی مدیریت پروژه بوده است. در ابتدا مولفههای اصلی در 13 حوزه با عنوان حوزههای کارکردی مدیریت پروژه تعیین شد و سپس مولفههای فرعی، با توجه به بررسی ها و مطالعات صورت گرفته در 150 بند تدوین و معرفی شده است. همچنین برای گردآوری دادهها، از پرسشنامه بهرهگیری گردیده کهپس از گردآوری تعداد 33 پرسشنامه توزیع شده در بین نمونه آماری مورد نظر که شامل خبرگان شاغل و یا مرتبط با سازمان مورد مطالعه میباشد، نتایج مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در نهایت بر اساس نتایج بدست آمده از پرسشنامهها که به سنجش میزان اهمیت هر یک از مولفهها پرداخته، این نتیجه حاصل شد که همه 150 مولفه مطرحشده در قالب 13 حوزه کارکردی مدیریت پروژه را میتوان به عنوان عوامل موثر بر مدیریت پروژه در سازمانهای تحقیقات صنعتی نیروهای مسلح منظور نمود. نتایج این تحقیق که با روش توصیفی - پیمایشی انجام شده است، میتواند زمینهایجهت بهبود فرآیند مدیریت پروژه در این سازمانها در راستای برآوردهسازی نیازمندیهای مطلوب و خواستههای مشتریان و ذینفعان آنها فراهم نماید.

کلیدواژه ها

مدیریت پروژه، نیروهای مسلح، سازمان تحقیقاتی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.