شناسایی عوامل شکست در اجرای BPR و معرفی رویکردهایی به منظور تبدیل آن ها به عوامل موفقیت

سال انتشار: 1387
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت
کد COI اختصاصی: IRIMC06_062
زبان مقاله: فارسی
تعداد مشاهده: 2022

نویسندگان

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی

چکیده

اقتصاد امروز مبتنی بر اطلاعات است کسب و کارها همواره در حال تغییر و تحولند.نتیجتا برای حفظ کارایی و اثر بخشی در یک محیط متغیر نیاز است که سازمان ها به صورت مستمر در حال نوآوری باشند تا از این طریق بتوانند ساختارها،فرآیند و فناوری خود را هموار منطبق با شرایط محیطی درآورند.در شرایط کنونی یک تحول همه جانبه در ساختارها، فرآیندها و فرهنگ های کاری با استفاده از رویکرد مهندسی مجدد فرآیند های کسب و کار(BPR) گزینه مناسبی است که شاید بتواند در حداقل زمان فاصله ها را با رقبا به کم ترین حد ممکن رسانده و کسب و کار را در راستای دست یابی به اهداف و چشم اندازهای خود یاری دهد. اما علی رغم رشد روز افزون و قابل ملاحضه مفهوم BPR، تمامی سازمان ها نتوانسته اند نتایج مورد انتظار را از اجرای پروژه های مهندسی مجدد فرآیند ها به دست آورند.همروچمپی در سال 1993،تخمین زده اند که حدود 70% شرکت ها نتوانسته اند نتایج مهیج و چشم گیری از به کار گیری BPR کسب کنند.(1999،Almashari & zairi) .

کلیدواژه ها

مهندسی مجدد فرآیند های کسب و کار،عوامل بحرانی موفقیت و شکست،توسعه سازمانی،معماری سازمانی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.