کاربرد الگوی شایستگی در مدیریت روابط عمومی
- سال انتشار: 1396
- محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری
- کد COI اختصاصی: MANAGECONF02_0130
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 966
نویسندگان
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه خوارزمی
استاد دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی
استاد دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی
استاد دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی
چکیده
امروزه مدیران روابط عمومی در جایگاه خط مرزی میان سازمان و دنیای پیرامون، شامل مخاطبان خاص، عام و رسانه ها قرار دارند و به تعبیری، نقش مدیر ارتباطات سازمان را بازی می کنند. در این راستا، تغییرات و تحولات گسترده عصر انقلاب اطلاعات و رویکردهای نوین در عرصه ارتباطات اجتماعی و کسب و کار بویژه با بهرهگیری از ظرفیتهای فناوری اطلاعات موجب افزایش نقشروابط عمومی شده است. لذا نیاز به مدیران و متخصصان حرفه ای در این عرصه است و برخورداری از شایستگیهای مرتبط با روابط عمومی از اهمیت بسیاری برخوردار است، بهطوریکه پیتر دراکر 1، اندیشمند معاصر مدیریت، میگوید تمام مدیران اثربخش، متخصص در امر روابط عمومی بودهاند و بهنحو خستگیناپذیری به تبلیغ خود و افکارشان میپردازند در این مقاله ضمن بیان اهمیت شایستگی مدیران، رویکردهای موجود و الگوهای شایستگی تدوین شده درباره شایستگی مدیران و شایستگی های مدیریت روابط عمومی مورد بررسی قرار می گیرد.کلیدواژه ها
روابط عمومی، شایستگی، الگوی شایستگیمقالات مرتبط جدید
- مطالعه و تحلیلی بر تاثیر آموزش بر بهبود عملکرد کاری و توسعه شغلی
- مطالعه ای بر ویژگی های نرم افزار دبیرخانه و مقایسه آن با روش های سنتی
- مروری بر نقش و تاثیر مهم دبیرخانه در ادارات و سازمانها با استفاده از نرم افزار مکاتبات اداری
- تحلیل چندسطحی پیچیدگی اقتصادی و توسعه انسانی با تاکید بر شاخص عملکرد لجستیک
- مطالعه و مروری بر تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد سازمانی مبتنی برکارت امتیازی متوازن
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.