رهبری دوجانبه گرایی نقش تعویض انعطاف پذیر بین رفتارهای رهبری باز و بسته جهت ارایه مشاوره به مدیریت جهت کسب نتایج نوآورانه برای تیم کاری
- سال انتشار: 1396
- محل انتشار: کنفرانس سالانه پارادایم های نوین مدیریت در حوزه هوشمندی
- کد COI اختصاصی: OICONFERENCE03_140
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1208
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه هرمزگان بندرعباس ،ایران
استادیار و عضو گروه مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبایی تهران ، ایران
چکیده
رهبری دوجانبه گرایی به عنوان توانایی شرکت به ایجاد تعادل بین اکتشاف و بهره برداری تعریف شده است، وبه عنوان لازمه ی نوآوری شناخته شده است.اگرچه درابتدا به عنوان یک قابلیت یادگیری سازمانی توسعه پیدا کرد، دستیابی به یک سازمان دو جانبه گرا در درجه اول و پیشروترین چالش رهبری است. یک رویکرد به رهبری دوجانبه گرایی به عنوان پیش بینی کننده نوآوری است. در واقع رهبری دوجانبه گرایی یکی از جریان ها و چالش های نوظهور برای کسب و کاروبرای مدیران علی الخصوص مدیران منابع انسانی است که به معنای بررسی فرصت های جدید، درحالی که ازراه های موجود بهره برداری می شود، می باشد. بدین معنی که یک سازمان با بهره مندی ازچه سازوکارهایی می تواند هم دربعد اکتشاف وهم انتفاع موفق عمل نماید. اکتشاف به معنای نوآوری وانتفاع به معنی کارایی است.دراین مقاله به بررسی ادبیات ومرورعمیق مبانی نظری موجود، در حوزه دو جانبه گرایی و توسعه رهبری دوجانبه گرایی در سازمان ها برآمدیم وبا استفاده ازورودی، فرایند وخروجی اقدامات لازم جهت دسترسی به رهبری دوجانبه گرایی درسازمان ها را پیشنهاد می نماییم. مدل پیشنهادی مدلی است که یک رهبر دو جانبه گرا رابه عنوان کسی که قادربه داشتن رفتارهای قابل تعویض انعطاف پذیربین رفتارهای باز و بسته با توجه به وظایف مربوط به فرایند نوآوری است تعریف می کند مدل مفهومی حاصله می تواند با توجه به منطق هماهنگی همه جانبه به عنوان یک راهنما برای پژوهش های آینده درحوزه رهبری دوجانبه گرایی قرارگیرد. باتوجه به اهمیت موضوع هدف ما بررسی عوامل موثربررهبری دوجانبه گرایی و تاثیرات آن بر موفقیت سازمانی است. البته این رویکرد بدون اشکال نیست وسازمان هایی که این استراتژی را از دیگر سازمان ها کپی برداری می کنند ممکن است به مشکل بربخورند چون این استراتژی برای همه سازمان ها پاسخگو نیست و برای محیط های پویا و بسیار متنوع مناسب است و در نهایت این استراتژی تفکر در مورد فردا و در حال حاضر می تواند برای سازمان هایی که با چمدانی از استراتژی های گذشته زندگی می کنند چالش ساز باشد.کلیدواژه ها
دوجانبه گرایی ، رهبری دوجانبه گرایی ، اکتشاف ، انتفاع ، نوآوریمقالات مرتبط جدید
- بررسی عوامل موثر بر توسعه عملکرد شغلی در سازمان تامین اجتماعی مورد مطالعه استان مازندران
- مروری بر شایستگی های مدیران منابع انسانی در راستای تفکر پارادوکسی
- توصیف نقش سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد
- از تکنواسترس تا نارضایتی: نقش میانجی تعارض کار-خانواده در سازمان انتقال خون ایران
- تغییر در ادراک کارکنان هنگام ادغام هوش مصنوعی با مدیریت منابع انسانی با نقش واسطه اعتماد به فناوری
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.