امیر البدوی - دانشیار دانشگاه تربیت مدرس
عبدالستار صفایی - دانشجوی دکتری دانشگاه تربیت مدرس
علیرضا مروجی

در دنیای رقابتی و غیر قابل پیش بینی امروز شکی نیست که تحول سازمانی از مهمترین مباحثی است که سازمانها با آن مواجه اند.در حالی که تعداد بسیاری از پروژه های تحولی در سازمانها با شکست مواجه می شوند این سوال بیشتر نمود می یابد که در نهایت بهترین رویکرد برای مدیریت تحول کدام است.دو رویکرد غالب در ادبیات مدیریت تحول تحول برنامه ریزی شده و تحول نوآورانه است.این مقاله به بررسی تقابل تحول برنامه ریزی شده و تحول نوآورانه بصورت موردی در شرکت کنترل ترافیک تهران می پردازد نتایج بررسی در وضعیت شرکت در یک دوره سه ساله نشان می دهد که هردو رویکرد مطرح شده همراه یکدیگر سازمان را در رسیدن به اهداف تحولی خویش یاری نموده اند و موفقیت یک دلیلی برای رد دیگری نمی باشد.

مدیریت تحول,مدیریت تحول خواه,تحول برنامه ریزی شده,تحول نوآورانه