نیما علیمرادیان - گروه مدیریت تکنولوژی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

تحولات زندگی بشری ناشی از انقلاب فناوری ها در عصر حاضر ، بر کسی پوشیده نیست. در این میان صنعت فناوری اطلاعاتو ارتباطات با توانمندی ها ، چالش ها و ارزش آفرینی های خود نقش بسزایی را ایفا می کند.شاید اگر محور بسیاری از پژوهش های دهه های اخیر در این خصوص تجمیع و بررسی شود موضوعاتی چون ، عوامل موثر درپذیرش این فناوری به سبب در هم تنیدگی آن با زندگی روزمره بشری و سرعت چشمگیر اشاعه و جذب، روز بروز کمرنگ ترشده و جای خود را به مضامین جدیدتری چون ارزشیابی و یا ارائه مدل های مدیریتی در این خصوص داده اند.کسب و کارها مرتبط یا این صنعت دچار تغییرات بنیادین شده و از این رو طرف عرضه و تقاضا به مثابه نیاز های فردی یا جمعی،خود را با طیف عظیمی از راهکارها و رویکردهای موثر مواجه می بیند. بدین ترتیب سازندگان و پدیدآورندگان فناوری در اینصنعت جهت حفظ جایگاه خود و فراتر از آن پیشی گرفتن از سایر رقبا ابزاری بجز نوآوری در دست نخواند داشت.از آنجا که تصمیم سازی و مدیریت نوآوری در فناوری اطلاعات و ارتباطات بسیار استراتژیک بوده و مقاله پیشرو به ارزیابیموفقیت مدیریت نوآوری به کمک مدل فرآیند چرخشی نوآوری در 10 بعد و 21 شاخص در شرکت ایران ارقام با رویکرد توسعهفناوری پرداخته و ضمن بررسی شرکت در هر یک از عوامل موثر بر مدیریت نوآوری وضعیت کنونی شرکت و میزان شکاف هایجاری تحلیل شده پرداخته و پس از اولویت سنجی حسب تحلیل خبرگی و مقایسات زوجی عوامل ،راهکارهای کاربردی جهترسیدن به وضعیت مطلوب ارائه نماید. نتایج نشان دهنده آن است که این شرکت در زمینه راهبردهای انتقال جهت بدست آوردنفناوری از وضعیت مناسب تری برخوردار بوده و در دو بعد امکان سنجی علمی بازار ضعیف تر بوده و نیاز به راهکارهای بهبودقوی تری دارد.

نوآوری، مدیریت نوآوری، فناوری، صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات، مدل فرآیند چرخشی نوآوری