بررسی امکان اجرای الگوومدل ارزیابی عملکرد مالکوم بالدریج درشرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران بامحوریت مدیریت عملکرد
- سال انتشار: 1395
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی دستاوردهای نوین پژوهشی در مدیریت،حسابداری و اقتصاد
- کد COI اختصاصی: AMCONF01_072
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 859
نویسندگان
استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحدتهران مرکزی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحدتهران مرکزی
چکیده
با پیشرفت تکنولوژی و علوم و شیوه های نوین مدیریتی همچنین افزایش رقابت پذیری و روحیه تعالی عملکرد در سازمانها، ضرورت بکارگیری ایده ای نو جهت طراحی نظام ارزیابی عملکرد دستگاههای تولیدی بیش از همیشه آشکار گردید. لذا می توان گفت که یکی از مهمترین اقدامات سالهای اخیر، طراحی نظام ارزیابی عملکرد سازمانهای دولتی و غیردولتی بوده که. هدف اصلی این نظام، ساماندهی و طراحی مکانیزمهای ارزیابی عملکرد جهت تبیین نقاط قوت و ضعف و ارائه راهکارهایی جهت بهبود و ارتقای عملکرد دستگاههای اجرایی می باشد. یکی از مهمترین اجزای تشکیل دهنده نظام مذکور، الگو و مدل مورد استفادد در ان می باشد.اجرای ارزیابی عملکرد با محوریت نظام مدیریت عملکرد امکان پذیر خواهد بود لذا بدون درک صحیح از مدیریت عملکرد، پیادد سازی الگوی مناسب ارزیابی عملکردسازمانی غیرممکن است.مدیریت عملکرد فعالیتی یکپارچه که هدفش تقویت و نهادینه کردن مدیریت عملکرد به عنوان سیستم زیر بنایی سازمان و همچنین مدیریت عملکرد فرآیند طراحی و اجرای راهبردها، ملاحظه ها و پیش ران ها است که هدفش تبدیل استعدادهای خام منابع انسانی به عملکرد می باشد.در این مقاله، ابتدا اهم ادبیات نظری مرتبط با ارزیابی عملکرد سازمانی بامحوریت مدیریت عملکرد و همچنین مهمترین ویژگیهایی که از مدلهای نوین و برتر در امر ارزیابی عملکرد سازمانها ارائه گردیده است ارائه میگردد. تفکر عمومی و جامع حاکم بر الگو و مدل طراحی شده به نحوی است که بکار گیری آن را در ارزیابی کلیه دستگاهها و سازمانها و شرکتها امکان پذیر می سازد .این تحقیق از نوع توصیغی - کاربردی می باشد. برای جمع آوری اطلاعات در این تحقیق از پرسشنامه امکان - سنجی اجرای مدیریت عملکرد بر اساس مدل بالدریج که بصورت استاندارد می-باشد منبع آن ( عرب، خدیوی، کوهستانی و کارشکی (1392). بر اساس مدل بالدریج در دانشگاه فردوسی مشهد. مدیریت و رهبری آموزشی گرمسار). [1] استفاده شده است حجم جامعه 1500 نفر در نظر گرفته شده است. جامعه آماری تحقیق، کارکنان و مدیران شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت می باشد. که بوسیله فرمول کوکران حجم نمونه 306 نفر می باشد. در نهایت برای فرضیه های مدیریت عملکرد فرض برابری ضریب رگرسیونی مورد نظر با صفر را در سطح خطای 05/0 رد کرده و نتیجه می - گیریم که بین کلیه مولفه-های مدل بالدریج در مدیریت عملکرد رابطه معنی -داری وجود دارد. بنابراین تمامی شش فرضیه آزمون شده تائید گردیدند. پس میتوان نتیجه گرفت، مدیریت عملکرد با مدل موردنظر بر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت تأثیر معنی -داری داردکلیدواژه ها
ارزیابی عملکرد سازمانی،مدل ارزیابی ،مدیریت عملکردمقالات مرتبط جدید
- بررسی عوامل موثر بر توسعه عملکرد شغلی در سازمان تامین اجتماعی مورد مطالعه استان مازندران
- مروری بر شایستگی های مدیران منابع انسانی در راستای تفکر پارادوکسی
- توصیف نقش سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شواهد
- از تکنواسترس تا نارضایتی: نقش میانجی تعارض کار-خانواده در سازمان انتقال خون ایران
- تغییر در ادراک کارکنان هنگام ادغام هوش مصنوعی با مدیریت منابع انسانی با نقش واسطه اعتماد به فناوری
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.