بررسی و ارائه یک تجربه خلاقانه در استقرار مدیریت دانش (مطالعه موردی در شرکت توزیع نیرو برق تهران بزرگ)
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: هشتمین کنفرانس ملی و دومین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش
- کد COI اختصاصی: IKMC08_326
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 523
نویسندگان
چکیده
مدیریت دانش چند سالی است که در سازمان های ما در حال استقرار و به کارگیری می باشد. اما این سیستم مدیریتی همانند سایر سیستم های مدیریتی که نیاز به فرهنگ سازی افزایش سطح بلوغ سازمانی دارند و تا این باشگاه مهم محقق نشود، نتایج قابل قبولی حاصل نمی شود می باشد. لذا سازمان های مختلف همواره تلاش می کنند تا بتوانند در این گونه مشکلات و چالش ها فایق شده و به نوعی مدیریت دانش را در سازمان خود اجرایی نمایند. شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ هم خارج از این مقوله نیست. اصل 1٬390 که کارهای ابتدایی استقراض را در شکم پایه گذاری نموده است، اقدامات زیادی را برای به کارگیری مدیریت دانش در سازمان انجام داده است اما به نوعی هیچ کدام به نتایج قابل قبولی منجر نشده است. در این راستا با سازمان های مختلف که به دنبال استقرار مدیریت دانش هستند نیز ارتباط برقرار نمود این اعماق آن سازمان ها هم کمک چندانی در این زمینه نتوانسته اند بکنند . لذا ایده ای خلاقانه از تابستان امسال به ذهن گروه مدیریت دانش شرکت رسید که باعث رشد روند استقرار مدیریت دانش جهش چشمگیری داشته باشد. در این مقاله راجع به این ایده خلاقانه مطالبی ارائه خواهد شد.کلیدواژه ها
مدیریت دانش، خلاقیت و نواوری، استقرار و به کارگیریمقالات مرتبط جدید
- هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در امور مالی: شناخت حوزه های تحقیقاتی
- رهبری سالم و ارتقای سلامت محیط کار، پیش نیازهای سلامت سازمانی
- کرونا منطقه گرایی چیست؟ تفاوت واکنش های منطقه ای به کووید-۱۹ در ایتالیا
- راهکارهای مهار کرونا توسط کشورهای موفق جهان
- تجارب مدیریت بحران در شرکت آب و فاضلاب استان قم در مواجهه با پاندمی کرونا
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.